《建设项目安全设备设施“三同时”管理制度》讲解了为减少或消除事故隐患，确保公司建设项目安全生产设备设施符合有关法律法规、标准规范的要求而制定的制度。该制度适用于本公司新、改、扩建的建设项目安全生产设备设施的设计、施工和投入生产使用。主要负责人负责新建、改建、扩建的建设项目安全生产设备设施的“三同时”管理，安全主任则协助主要负责人对“三同时”档案进行管理。运作程序包括总要求、可行性研究、设计、施工、验收和投入生产和使用。在可行性研究阶段，公司需委托有资质的研究院对建设项目的可行性进行研究，对于安全风险较大的项目还需进行安全预评价。设计阶段要求设计单位严格依据可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计，并报安全生产监督管理部门审查。施工阶段需取得施工许可证，聘请具有资质的施工单位和监理单位。验收阶段需委托安全评价中介机构进行安全验收评价，并向安全生产监督管理部门申请安全设施单项验收。投入使用后，不得将安全设施闲置不用或拆除，应进行日常维护和保养。生产设备设施的变更需重新设计并填写变更申请书，全程采取相应的安全技术措施。安全主任负责收集与“三同时”相关的资料，建立“三同时”资料档案，永久保存。
《建设项目安全设备设施“三同时”管理制度》适用于公司内部的新建、改建、扩建建设项目，特别是涉及高安全风险的项目，如危险化学品仓库、喷油车间等。该制度旨在确保这些项目在设计、施工和投入使用过程中严格遵守安全生产法律法规，通过“三同时”管理有效预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的正常运营。
