《零星工程管理办法》讲解了公司基建、修缮、安装等零星工程发包的管理规定，旨在规范金额小、时间紧、建设内容简单的零星或临时工程的管理。该办法适用于预算价在5万元以下的基建工程配套项目以及道路、房屋、水、电、绿化、设计、勘察、监理、维修、装饰等项目。文中明确了零星工程的申请流程、相关部门及人员的职责、实施管理流程以及工程管理的具体步骤。使用部门负责提出工程申请并明确工程要求，公司及各分子公司负责人负责审批，项目部负责筹划、实施、监督和组织收方等工作，供应部负责材料价格的核定及采购，中介服务机构参与工程方案的会商、合同评审及工程签证单的确定。实施管理流程包括工程申请、审批、施工单位选择、实施方案确定、工程实施、工程量收方和工程价款支付等环节。工程管理部分详细描述了申请单的填写、审批流程、施工单位的选择、工程方案的协商、工程报价、工程价格的确定以及合同的签署或工程约定等内容。
《零星工程管理办法》适用于公司及其下属各子公司，特别是涉及基建、修缮、安装等零星工程的使用部门、施工单位、项目部、供应部和中介服务机构。该办法为上述部门和人员提供了明确的操作指南，确保零星工程的高效、规范管理和顺利实施。
