《企业安全文化要素培训》讲解了安全经验分享活动作为培育安全文化的工具，通过安全经验分享，可以时刻提醒员工注意安全，帮助他们吸取教训、积累经验、改进管理，避免重复错误，同时促进全员参与，形成良好的安全文化氛围。安全文化是企业内员工共同形成的安全价值观和行为规范的形态，涵盖了企业安全管理的整个体系，不应简单理解为仅是安全宣传或活动。安全文化存在于每个企业，只要企业内存在安全管理行为，就有安全文化的存在，只是先进或落后的问题。培育安全文化是安全管理发展的必然趋势，是建立安全生产长效机制的重要抓手。安全文化的四个阶段分别是本能阶段、严格监督阶段、自主管理阶段和团队管理阶段，每个阶段都有其特定的特征。通过安全文化可以实现真正的过程管理，关注小事件的原因，防止更大事故的发生。安全文化通过对HSE体系的充实和发展，最终形成HSE文化，实现以人为本、转变观念、培养习惯、提高能力的目标。
《企业安全文化要素培训》适用于所有涉及安全生产的企业和组织，特别是那些希望提升员工安全意识、改进安全管理机制、建立长效安全文化的单位。该培训内容对于企业管理层、安全管理人员以及一线员工都具有重要的指导意义，可以帮助他们更好地理解和实践安全文化的核心理念和具体措施。
