《国外企业安全管理》讲解了如何通过学习国外的安全管理经验来促进企业的可持续发展。课程目标在于帮助参与者理解安全管理的基本原理，提出思路与行动的改进建议，从而提升企业安全管理体系与领导力。文章首先分析了当前企业安全管理面临的挑战，如企业主与员工、安全与生产、企业与政府之间的不和谐关系。接着介绍了国外企业安全管理体系，包括雇主责任、领导力的重要性以及具体案例分析，如美国、英国和澳大利亚的相关法规。随后，通过对比英国石油公司（BP）和美孚石油公司（Exxon）的领导力案例，展示了不同领导风格对企业安全的影响。文章还详细介绍了企业安全管理体系（SMS）的八个模块，包括领导力与承诺、问责制、全员参与、安全沟通、隐患辨识与治理、事故调查、教育培训和持续改进。每一模块都强调了具体的实践方法和重要性，例如领导力的五个层次、不同的领导类型及其对安全的影响。最后，文章讨论了问责制的概念及其六个要素，解释了如何通过明确的标准和后果来提高员工的安全意识和责任感。
《国外企业安全管理》适用于各类企业的安全管理从业人员，特别是那些希望借鉴国际先进经验来提升自身安全管理能力的企业领导者和安全管理人员。该文档不仅适合制造业、建筑业等传统高风险行业，也适用于服务行业和其他需要关注员工健康与安全的企业。通过对国外成功案例的学习和分析，读者可以更好地理解和应用现代安全管理理念，从而提高企业的整体安全水平和竞争力。
