《安全风险管理会议制度》讲解了安全生产管理中的重要会议制度及其具体实施方法。该制度要求各风险工点负责人或带班作业人员在每日作业前进行安全讲话，布置防范措施并明确责任；当班作业结束后，及时组织安全小结会议并记录相关内容。每月，工地负责人和现场监理需召开月度安全分析会议，梳理和分析安全管理信息，确定工作重点。若施工现场发生不安全问题或事故，应立即召开安全专题分析会议，分析原因、吸取教训、落实责任并制定对策。现场监理和施工单位各级管理人员发现不安全因素时，应及时召开会议通报情况，必要时采取停止作业、组织人员撤离等措施。施工单位还需建立安全风险日常检查登记和月度统计分析考核制度，形成动态调整管理机制。
《安全风险管理会议制度》适用于建筑施工企业、工程项目管理团队及现场作业人员。该制度旨在通过规范化的会议制度，确保每个环节的安全管理措施得到有效落实，提高全员的安全意识和风险防控能力，从而减少安全事故的发生，保障施工现场的安全与稳定。
