安全生产部主任（含副主任主持工作）的安全生产职责.docx

安全生产部主任（含副主任主持工作）的安全生产职责(一)协助生产副总经理认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，以及上级各项指示和规定，并监督各部门具体贯彻执行。(二)组织制订本部门各岗位的安全生产职责，做到安全责任层层分解，逐级落实。根据公司年度安全生产目标措施计划，制定本部门和各级各类人员的安全生产目标和保证措施，组织签订本部门各级安全生产责任状，层层分解安全目标，确保本部门安全目标的实现。(三)加强两票管理工作，严格贯彻执行“两票三制”和“点检定修制”。杜绝无票作业，加强点检管理，规范点检作业，落实项目管理制。(四)组织重大危险源、二十九项反措、安全性评价、安全生产标准化和并网安全性评价管理及整改工作。(五)贯彻执行反事故措施、技术改造措施、推广应用新技术、新工艺。(六)组织制定公司年度反事故技术措施计划，参与劳动保护安全技术措施计划的编制，做到项目、时间、措施、责任落实，并定期检查反措和安措项目的实施进展情况。(七)生产中发生设备故障或人身伤害时，应及时赶赴现场组织处理。主持或参加事故的调查、分析，并落实防范措施。严肃对待本部门所发生的事故、障碍、异常人身伤害等各类不安全现象，负责组织编写、审查本部门的各类事故、障碍、轻伤等报告，按规定提出处理意见并及时上报。(八)经常深入生产现场，及时了解、掌握生产设备健康状况，对安全生产的薄弱环节组织专业技术人员及时解决并组织设备重大缺陷的处理。(九)对现场发现的不安全现象和违章作业及时纠正、制止。对屡教不改，冒险蛮干的应停止其工作，并严肃处理。对违章指挥，强令员工违章作业的行为及产生的后果负责。(十)按照公司统一部署，结合本部门的具体情况，有针对性地开展定期和不定期的安全大检查活动。(十一)负责公司检修规程、生产制度、图纸、资料的审核，对不符合生产实际的规章制度， 要组织有关人员及时修订、 审查并报副总经理批准执行。(十二)负责本部门负责的应急预案的建立与演练。(十三)负责组织月度安全分析会，完成会议纪要并监督落实；每月组织一次安全监督网例会，剖析安全生产监督工作中存在的重点问题，并监督解决；每月编制一期安全生产简报，不定期编制安全通报、安全快报，综合分析安全情况，加强安全信息交流和舆论引导；(十四)全面负责应急预案管理工作，组织和监督预案演练。