《安全文明施工检查及评价制度》讲解了公司在安全文明施工方面的检查及评价机制。该制度规定了公司每月需对各项目工程点进行一次检查，对于远离公司本部且工期较长的项目工程点，则每季度至少检查一次。项目工程处每周至少应到施工现场检查一次，而班组则必须每天至少进行一次检查。检查内容涵盖了一般性检查、阶段性检查、专业检查和季节性检查，这些检查既可以结合进行，也可以单独进行。定期的安全检查需要行政领导亲自参与。检查的主要内容包括查领导是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，查管理的各项安全管理制度和账表册卡的建立与执行情况，查事故处理是否做到了“四不放过”，查隐患是否存在事故隐患、违章违纪行为以及安全设施和标志的设置情况。为了加强日常性安全检查，制度还强调了工序作业安全检查标准化，并要求班组严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班检查。对于检查中发现的重大问题，应填写“安全施工整改通知书”并分送有关单位限期处理，重大问题还需同时抄报上级主管部门备案。施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。
《安全文明施工检查及评价制度》适用于建筑施工企业及其下属的各个项目工程点。该制度旨在通过系统的检查和评价机制，确保施工现场的安全文明施工水平，减少安全事故的发生，提高企业的安全生产管理水平。具体适用人员包括公司的行政领导、项目工程处负责人、现场管理人员、班组组长以及所有参与施工的员工。
