《安全质量卡控制度》讲解了沈丹项目部为确保安全生产而建立的一系列安全质量卡控措施。该制度明确了安全质量卡控的主要责任人，并成立了由赵岩担任组长的安全质量卡控领导小组，负责监督和检查分部的日常安全质量工作。各分部需加强对现场重点工序的安全质量卡控措施的落实，明确相关责任人，确保生产安全。项目部建立了安全质量警示曝光信息平台，通过PPT形式在生产交班会及安全质量会议上曝光检查中发现的问题，督促分部整改。制度要求各分部界定安全、质量监控的重点，建立详细的卡控制度，每道工序必须明确监督责任人。安全卡控制度包括施工前的安全技术措施及技术交底、持证上岗、安全教育培训，施工过程中的安全检查等内容。质量卡控制度涵盖原材料的采购、进场检验、存储和使用，施工前的技术交底、测量控制，施工中的计量控制、工序过程质量控制和施工后的成品保护控制等方面。此外，项目部还配合党建活动，发挥党员干部的领导带头作用，层层落实安全、质量职责，建立了干部盯岗制度，明确了盯岗干部的范围、盯岗记录表的填写要求、需盯岗的关键工序及对应的干部，以及每月最少盯岗次数。
《安全质量卡控制度》适用于沈丹项目部及其各分部，尤其是涉及高空作业、隧道施工、连续梁施工等高风险工序的管理人员和现场作业人员。该制度旨在确保项目部在施工过程中严格执行安全质量卡控措施，预防和减少安全事故的发生，提高工程质量。同时，该制度也适用于公司内部的安全管理和质量控制部门，为其他类似项目的安全生产提供参考和借鉴。
