《办公楼工程监理造价控制措施》讲解了在办公楼工程监理过程中，通过分析工程总造价构成，加强动态管理，实现事前控制、事中控制和事后控制。文章强调了严格执行计价原则，控制设计变更及工程洽商，预防违约事件，减少索赔，认真审核工程款支付，做好工程竣工结算，力争将实际工程造价控制在预算目标范围内。具体而言，文章详细阐述了工程造价控制的依据和原则，包括监理合同、工程施工合同、相关法律法规、施工验收标准、建设工程监理规范等。此外，文章还介绍了工程造价控制的方法和措施，分为事前控制和施工阶段事中控制两部分。事前控制包括熟悉工程设计图纸、协助签订施工合同、风险分析、技术经济比较等；事中控制则涉及工程量计量、工程款支付、工程洽商、材料性能价格比等方面。
《办公楼工程监理造价控制措施》适用于办公楼建设工程的监理单位、施工单位、建设单位等相关方。该文档为监理单位提供了详细的造价控制依据和方法，帮助其更好地履行监理职责，确保工程造价在可控范围内。同时，也为施工单位和建设单位提供了参考，有助于各方在工程实施过程中有效控制成本，避免不必要的纠纷和损失。
