《安全工作例会管理制度》讲解了项目部每周定期组织的安全工作例会的相关规定和要求。该制度明确了会议由项目经理主持，如项目经理无法出席则由施工技术负责人主持，所有项目部管理人员、分包施工队队长及全体作业班长必须参加。会议内容包括传达学习上级关于安全、文明施工和质量管理的文件，结合实际情况布置贯彻落实工作；分析上周的工作状况，指出存在的问题并提出具体整改措施；明确各级管理职责和协调配合要求，以及检查、考核、奖惩规定；对于项目部无法解决的问题应及时向上级领导和职能部门汇报。项目经理、技术负责人和安全员在会上需针对各自负责的领域进行发言。会议记录由资料员或安全员完成，确保记录完整、详细、准确，并进行签到。为确保会议效果，制定了严格的考核制度，无故缺席者将被罚款。
《安全工作例会管理制度》适用于建筑施工行业的项目部及其下属的各分包施工队伍。该制度旨在通过定期召开安全工作例会，加强项目部内部的沟通与协调，提高安全管理意识，确保施工过程中的安全、质量和文明施工，促进工程顺利进行。所有参与施工的管理人员和作业人员都应严格遵守此制度，确保每次会议的有效性和必要性。
