《工程施工安全质量考核奖惩办法》讲解了为确保施工安全和工程质量，规范管理行为和作业行为，特制定的考核奖惩办法。该办法旨在贯彻“安全第一、预防为主、优质高效”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全隐患和质量问题，维护正常施工生产秩序，提高工程建设管理水平。适用范围包括本项目各施工单位在施工过程中出现的安全、文明施工、质量方面的问题及隐患，经纠正一次后仍出现类似问题及隐患时的处罚措施。考核组织机构由山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组负责，组长为刘明义，成员包括白书平、张瑞海、智宪龙、李丙文、张会光、秦耀武、白爱云、贾俊生。处罚程序包括项目指挥部领导、考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现的问题，按规定执行处罚，被处罚单位需在规定时间内完成整改，并通知相关监理人员监控整改过程。如整改不及时或不合格将加倍处罚，直至满足要求并留下整改资料。处罚金额的扣缴通过罚款单完成，一式四份，分别交被处罚单位、考核组、财务部和工程技术部资料室。施工安全考核内容涵盖财产安全和人身安全两个方面，包括工地物资、设备、办公生活区的防盗、防火、防水等，以及施工场所的职业安全卫生、机械设备、临时设施和建筑工程的质量问题。文明施工考核内容涉及施工单位在施工生产和生活过程中存在的围栏封闭、施工场地布置、临建设施、料具堆放、现场标牌、现场防火、治安环境等方面的问题。
《工程施工安全质量考核奖惩办法》适用于所有参与本项目的施工单位，特别是那些在施工过程中出现安全、文明施工和质量问题的单位。该办法不仅为项目指挥部提供了明确的管理依据，也为施工单位提供了行为规范，有助于提升整个项目的管理水平和施工质量。通过严格的考核和奖惩机制，能够有效减少安全隐患和质量问题的发生，保障工程顺利进行。
