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《5S管理在油田井下作业施工现场的运用》讲解了5S管理在油田井下作业现场的具体应用,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个环节,对作业现场的人员、设备和工具等生产要素进行有效管理,从而改善生产环境。文章详细介绍了整理环节的内容,包括现场检查、区分必需品和非必需品、清理非必需品、标示现场以及每天循环整理。通过这些措施,可以提高生产效率、提升职工素质、减少浪费并保障企业的安全生产。在整顿环节,文章强调了分析现状、物品分类、实施定置管理和实施整顿的重要性,通过这些步骤可以创造整齐的工作环境,减少取放物品的时间,提高工作效率。
《5S管理在油田井下作业施工现场的运用》适用于油田井下作业的施工现场管理人员、技术人员和一线工人。该文不仅为现场管理人员提供了系统的5S管理方法和具体操作步骤,还为技术人员和工人提供了实际可行的指导,帮助他们在日常工作中更好地执行5S管理,提升工作环境的安全性和效率。
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