欢迎来到安全人之家! | 帮助中心 安全生产文库,专业安全资料网站,助力安全生产管理!
安全人之家
全部分类
  • 安全课件   操作规程 >
  • 安全管理   安全标准 >
  • 应急预案   事故案例 >
  • 安全教育   安全讲话 >
  • 安全资料   法律规范 >
  • 安全技术   安全视频 >
  • 安全文化   安全常识 >
  • 建筑安全   安全动态 >
  • 安全素材   精品资料 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 安全人之家 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    安全员要达到四会.docx

    • 资源ID:78105       资源大小:16.06KB       
    • 资源格式: DOCX        下载积分:2金币     免费下载
    微信登录下载
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要2金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝扫码支付    微信扫码支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安全员要达到四会.docx

    安全员要达到四会安全员要达到四会煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为“跛脚鸭”。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,必须具有扎实的专业功底作支撑,否则只能隔靴搔痒。为此,一要学习。必须重点突出,方向明确,知道自己的欠缺,知道应该学什么,提高自己的业务素质。二要学习相关管理知识。班组安全员承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责,在这种情况下,必须学习企业管理知识,疏通管理环节,为公司的扁平化管理提供意见和建议,为公司的安全生产打牢基础。三要学习新技术、新知识。四要抓好班组的安全学习。会查。一是发现各种管理流程中存在的问题,进行有针对性的改进,或者向领导提出合理化建议,进行相应的调整,确保各种管理流程更加流畅。二是加强设备管理。三是善于抓苗头,抓首要环节,抓前馈控制。工作前要交代各种危险点,查明各种安全的组织措施、技术措施是否落实。工作中要细心观察班组成员的思想动态,及时发现不安全因素;耐心进行安全思想教育,戒除麻痹思想;留心安全新技术、新产品,通过学习提高职工的安全技能。会说。一是对违章现象要会说。对存在的问题,违反的规定首先要说到点子上,让违反规定的职工真正有所觉悟。对违反规定的人员,一定要批评,责令其纠正。要加强思想教育,让其真正了解安全规定的重要性,不再犯类似的错误。要掌握火候,做好事后工作。要婆婆嘴,零打碎敲。对重点人要经常提醒、重点防范。二是对管理中存在的问题要会说。针对安全管理各个环节中存在的问题,一定要当好参谋,提出整改意见和建议。会抓。安全员要对整个安全过程进行监督,包括安全制度的建立、各种安全规定的执行。一是要抓各种制度建设。二是要培养职工遵章守纪习惯。三是要妥善处理好工程进度和安全的关系。四是要创新安全管理的模式。如收看各种安全警示片,开展安全知识沙龙,定期组织职工对公司的安全生产提供好的意见和建议等。

    注意事项

    本文(安全员要达到四会.docx)为本站会员(一***)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(点击联系客服),我们立即给予删除!




    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部