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    公司有限空间事故专项应急预案.docx

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    公司有限空间事故专项应急预案.docx

    欢迎光临安全人之家 https:/ 公司有限空间事故专项应急预案 1. 事故风险分析 1.1 事件类型 1.1.1 中毒事故。 1.1.2 人员窒息事故。 1.1.3 火灾事故。 1.1.4 爆炸事故。 1.1.5 其他伤害事故。 1.2 事故可能性: 1.2.1 人员中毒、窒息直接引发人员伤亡。 1.2.2 救援方法不当或防护不到位而盲目施救,极易发生救援人员 伤亡,从而进一步加大事故危害程度。 1.2.3 火灾、爆炸引发的人员伤亡、设备损坏事故。 1.3 危害程度及影响范围分析 1.3.1 在公司生产区域内通过或盛有水、油、风、粉、泥或其混合 物的容、箱、室、管道、池等密闭或半密封空间内进行检修、技改工 程施工过程中,由于安全措施落实不到位或发生偶然原因时,均可能 发生有限空间事故。在机组大小修期间,实施有限空间作业的几率相 对较高。 1.3.2 有限空间作业区域:循环水前池、循环水进出水管道、凝汽 器、虹吸井、疏水箱、加热器、润滑油箱、磨煤机、煤仓、风烟道、 空预器、电除尘、烟囱、轻油罐、渣仓、灰库、危险化学品罐、机组 欢迎光临安全人之家 https:/ 排水槽、各类储水箱、圆型堆取料机中心柱等。 2. 应急指挥机构及职责 2 2.1 应急指挥机构 2.1.1 公司应急组织体系由公司生产安全事故应急管理委员会及其 应急办公室、现场应急指挥部、各应急工作组组成。公司应急管理委 员会(简称应急委)为公司生产安全事故应急管理工作的领导和决策 机构;应急管理委员会下设办公室(简称应急办) ,负责具体应急工 作,安排 24 小时应急事件的跟踪、联络以及具体应急事务的协调、 开展。 2.1.2 应急管理委员会 主任:总经理 副主任:副总经理、总工程师 成员:各部门经理、主要长期分包商负责人 职责是贯彻落实有关生产安全应急管理的法规和规定;指挥、协调应 急准备、应急响应和应急救援工作;组织应急预案的编制、评审、修 订和演练工作; 监督、管理应急体系的建设和运转;通报或发布应 急救援与处理的进展情况;协调与外部应急力量、相关政府部门的关 系;落实演练经费及物资。 2.1.3 应急委办公室 主任:安健环管理部经理 成员:公司及各部门安全专工 欢迎光临安全人之家 https:/ 职责: 负责应急管理的日常工作; 在发生事故时, 及时向应急委汇报; 启动预案时,及时按照相应预案要求通知有关部门、各应急小组成员 到位,并负责应急处置信息的收集、汇总、分析、判断和上报。 应急办公室设在安健环管理部,值班电话: 2.1.4 现场应急指挥部 事故状态下由公司应急委决定成立应急指挥部, 是根据公司应急需要 临时成立的机构;一般由总经理担任总指挥,或由总经理委任副总经 理、总工程师担任总指挥。总指挥根据事件的性质、发展,召集应急 工作小组负责人和其它专业人员作为指挥部的成员。 职责:根据公司应急管委员会的指令,负责紧急状态下现场应急处理 工作;在出现一、二级事故时,自觉接受福建能监办、地方应急指挥 机构、以及国投集团、国投电力公司应急指挥中心的领导,积极配合 开展事故的处理;负责对现场的资源进行合理调度;负责收集和掌握 事态发展和处置的进展情况,并按规定及时上报; 负责组织收集、 整理和分析事件发生及处置过程中的有关资料; 负责现场信息的发布; 决定应急的终止。 2.1.5 应急工作组 公司应急指挥部下设 5 个应急工作组,各小组分工明确,各负其责, 紧急情况下及时、有序开展各项应急行动。 2.1.5.1 抢险救灾组 组长:设备管理部经理 成 员: 设备管理部各专业专工, 发电部当值值长, 公司消防队队长、 欢迎光临安全人之家 https:/ 长期外包队伍驻公司负责人、公司医务室主管医生。 其主要职责是按上级应急指挥中心或本公司现场应急指挥部要求, 组 织力量开展事故现场抢险救灾(包括后期处置)工作,同时负责组织 对现场受伤人员的紧急救护及转运工作。 2.1.5.2 后勤保障组 组长:综合管理部经理 成员:物业主管、通讯主管、采购主管、仓储主管、车班班长 其主要职能是在启动预案时, 根据指挥部的指令对参加抢险的人、 财、 物等提供保障和协调;负责日常情况下的应急通讯维护、事故状态下 的应急通讯保障保证;紧急事件处理期间救援人员、员工、家属的居 住和生活必需品供应、储存和人员安置;提供并调度足够的应急抢险 车辆及应急抢险物资, 确保应急车辆和应急抢险物资的良好使用状态。 2.1.5.3 治安保卫组 组长:综合部安保主管 成员:公司保安队长、副队长 主要职责是在事故状态下根据指挥部指示,执行疏散、警戒、戒严、 巡逻等任务,维护治安秩序,严防不法分子趁火打劫和破坏;同时加 强与地方公安、 边防、 政府等部门的配合和协调, 建立协调联动机制。 2.1.5.4 善

    注意事项

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