工程技术管理办法.docx

工程技术管理办法1.总 则工程技术管理是工程项目中技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施；通过充分调动项目部各种技术资源，认真贯彻执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、 安全生产责任目标； 同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足业主要求而提供有利、有力、科学的保障和措施；工程技术组在项目部技术负责人的领导下对项目部开工前（准备期） 、施工过程（正常生产） 、施工结束（竣工）各阶段各专业的技术管理工作；工程技术管理的方针：科学、严谨、创新、精益求精。2.技术管理主要范围传达、贯彻、执行国家关于矿山、隧道建设等行业的强制性法律、法规；掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准，掌握国家新规范、规程、标准的颁布动态；制定项目部内部工程技术管理的各种规章制度，建立并规范施工组织设计（技术措施） 、竣工资料等资料的管理；对工程项目的技术管理进行监督、指导；对技术资料进行收集、整理和归档。3.施工组织设计（技术措施） 管理定义施工组织设计施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，一般包括施工方法与相应的技术组织措施（施工方案） ；施工进度计划；施工现场平面布置；有关劳力,施工机具，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。 安全技术（专项）措施安全技术措施是指运用工程技术手段消除物的不安全因素，实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施。要求单项工程、单位工程开工之前必须严格按照“一工程，一施组”的原则执行；施工组织设计不得沿用、套用投标用施工组织设计；巷道支护、探放水、过采空区、复杂硐室、安装等施工或设计变更必须编制相应的安全技术（专项）措施；项目施工中投入使用的机械设备必须编制相应的机械设备操作规程； 严禁无施工组织设计（作业规程、措施）组织施工。编制施工组织设计由项目经理负责组织各专业和管理人员对施工图进行会审，制定施工方案、劳动组织、安全措施及施工顺序及目标等内容； 施工组织设计由项目技术负责人组织技术人员进行编制；施工组织设计编制规范（如下表）目录内容提要编制原则及依据规范、规程、规定、手册、体系等工程概述 1.工程的特征、工程量及施工条件 2.地质及水文条件 3.施工方案施工准备工作 1.施工准备工作的内容和要求 （包括技术准备和工程准备） 2.施工设备的平、 立面布置 3.施工辅助系统的确定（通风、排水、压风、供电、供水、通讯、供料、照明等） 施工技术措施 1.各施工阶段的施工方法 （如井颈、 表土段、 基岩段） 2.各施工段的施工工艺（段高、掘进工艺） 3.支护工艺（临时支护、永久支护） 4.涌水处理 5.爆破图表 6.相关工程的施工方法及施工工艺（如壁座、硐室留口） 7.过渡阶段的施工方法（如立转平） 8.各施工方法的技术措施及注意事项组织与管理 1.劳动组织形式 2.作业循环图表 3.加快施工速度、保证工期的措施 4.保证安全及质量的措施 5.文明施工网络计划 1.工期横道图 2.网络计划图附表 1.管理及作业人员配置表 2.施工设备明细表 3.主要技术经济指标表 4.各种资源需用量计划表附图 1.工广平面布置图 2.施工设备布置图 3.工程平、立、断面图 4.运输系统图、通风及瓦斯监控系统图、避灾路线图等 5.各种非标件加工图编制规范说明 1.施工组织设计采用 A4纸打印 （竖向打印） ， 页数较多可双面打印， 并装订成册 （装订线在左边） 2.施工组织设计编制过程中可根据需用增（减）上述项目或调整项目顺序 3.施工组织设计必须有封面、审批页、目录和页码，格式应统一，目录页码和正文页码应前后相对应贯彻工程开工前 3 天， 由项目部技术负责人组织所有参与该项工程施工的人员（含管理和辅助人员）对施工组织设计（措施）进行学习和贯彻；