《工程项目安全文明施工生产责任制》讲解了工程项目中各个关键岗位的职责，确保安全生产与文明施工。项目经理职责包括遵守国家法规，执行公司规章制度，建立项目部层级责任制，负责工程质量体系的有效运行，落实施工组织设计和质量目标策划，在保证安全、工期、成本的前提下组织生产，对工程项目负总责。项目技术负责人在项目经理的领导下，对项目部内质安和技术问题负责，指导所属技术线的工作。质安员负责监督施工方案和质安技术措施的执行情况，协助技术总负责人检查重要部分的施工操作，发现违规行为及时制止，必要时有权停止施工。施工员作为现场施工负责人，负责现场生产组织，确保施工符合图纸要求，发现违规行为及时制止并按规定处理，发生质安事故应保留现场并上报。资料员负责收集和整理工程项目的安全文件，确保资料齐全。设备员负责机械设备的管理、检查和维修，确保设备正常运行。生产班组长带领全班成员接受安全指导，学习技术管理规定，确保施工安全，并在操作前做好安全交底。
《工程项目安全文明施工生产责任制》适用于建筑施工企业，特别是那些涉及大型工程项目的企业。该文件为项目经理、项目技术负责人、质安员、施工员、资料员、设备员和生产班组长等关键岗位提供了明确的职责分工，有助于企业在施工过程中有效落实安全生产责任制，提高施工质量和安全管理水平。
