《人力资源胜任特征辞典-成就与行动族》讲解了成就与行动族的胜任特征，主要涉及如何完成任务和达成目标。这些特征反映了个人对设定目标和采取行动的倾向，通常不直接涉及人际关系，但在实践中会影响他人，并涉及到信息搜集能力。成就导向（ACH）强调了希望更好地完成工作或达到优秀绩效标准的愿望，包括结果导向、效率导向、关注标准、专注改善和资源的充分利用。成就导向分为多个级别，从不符合工作标准到能够持续改善绩效、设定挑战性目标、进行成本效益分析和评估企业风险。此外，成就导向的评价维度包括行动的强度和完整性、影响的范围以及创新程度。成就导向的行为包括工作符合管理标准、设定并达成挑战性目标、进行成本效益分析和评估企业风险。重视次序和品质（CO）则强调降低环境不确定性的潜在动机，具体表现为监控、重视明确、持续追踪等行为。
《人力资源胜任特征辞典-成就与行动族》适用于人力资源管理人员、企业培训师、团队领导者以及所有希望提升个人和团队绩效的专业人士。该文档尤其适合那些需要评估和培养员工成就导向和行动能力的企业和组织，帮助他们更好地理解和应用这些胜任特征，从而提高工作效率和团队协作能力。
