人力资源培训资料-人力资源总监工具书《核心能力模型(胜任力》.pdf

《人力资源培训资料-人力资源总监工具书《核心能力模型(胜任力》讲解了核心能力模型（胜任力模型）的概念及其应用。该模型是一种人力资源系统建设工具，通过建立不同层级和不同岗位的能力需求模型，指导人员招募、考核、培训发展及薪酬级别的界定。书中提供了三套详细的能力模型库，涵盖20个、19个和52个胜任力条目，每个条目都有清晰的定义和行为示范。例如，督导能力分为四个层级，从做出指导、有效分配任务、建立明确的绩效标准到解决绩效问题，每个层级都配有具体的行为示范。此外，书中还介绍了如何使用这些能力模型进行技术人员的职务管理和晋升制度，确保企业能够系统地管理和提升员工的能力。

《人力资源培训资料-人力资源总监工具书《核心能力模型(胜任力》适用于人力资源总监、职业经理、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、营销策划师等职位的专业人士。无论是进行内部培训还是外部认证，这本书都能提供实用的工具和方法，帮助企业和个人提升管理水平和竞争力。同时，该书也是进行职业资格认证的重要参考资料，适合希望提升自身职业素养和技能的管理者和专业人士阅读和使用。