《人力资源培训-什么是积分制管理》讲解了积分制管理的概念及其在企业管理中的应用。积分制管理是指利用积分制度对员工的能力和综合表现进行全面量化考核，并将积分与各种物质待遇和福利挂钩，以此激励员工的积极性和主动性。文中详细解释了积分制管理的关键要素，包括人的能力和综合表现的量化、全方位量化考核、软件记录以及积分的永久性使用。人的能力涵盖了学历、职称、技术专长和个人特长等方面，而综合表现则包括出勤、加班、工作业绩、好人好事、建议和创新等。全方位量化考核确保了每个员工的表现都能被公正地评估，软件记录使得复杂的积分管理工作变得简便高效。积分的永久性使用意味着员工的积分不会因使用而减少，可以多次重复使用，享受多种福利待遇。湖北群艺公司通过实施积分制管理，成功调动了员工的积极性，实现了公司资产和年收入的显著增长。
《人力资源培训-什么是积分制管理》适用于各类企业的管理人员和人力资源专业人士，特别是那些希望提升员工积极性和企业绩效的企业。该文档不仅提供了积分制管理的基本概念和操作方法，还通过具体案例展示了其实际应用效果，有助于企业更好地理解和实施积分制管理。对于正在寻求创新管理模式的企业来说，这份文档具有重要的参考价值。
