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    人力资源资料-产品开发奖励制度.doc

    • 资源ID:79431       资源大小:37KB        全文页数:3页
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    人力资源资料-产品开发奖励制度.doc

    产品开发奖励制度产品开发奖励制度一、目的:一、目的:为充分调动研发人员的积极性,鼓励创新,对快速高效的开发软件产品予以奖励,满足公司不断发展的需要,特制定本制度。二、适用范围:二、适用范围:本制度适用于涉及公司新产品研发,办公软件产品开发,现有产品的技术改进、工艺优化等项目的奖励。三、根据:三、根据:本草案根据中华人民共和国科学进步法相关企业项目奖励办法、我公司现实情况编写。四、奖励标准:四、奖励标准:项目类别项目类别项目名称项目名称奖金额度奖金额度( (元元) )A自主开发并拥有知识产权的软件产品2000B自 主 开 发 公 司 内 部 办 公使用的软件产品1500C自 主 开 发 有 利 于 公 司 的软件产品1000D与 其 他 开 发 公 司 合 作 开发的软件产品1000E公司现有产品的技术改进、工艺优化500五、奖励办法:五、奖励办法:1、每项产品开发成功后,按上述奖励标准给予奖励,不成功原则上不给予奖励。特殊情况,如该项目工作量很大,产品开发虽然未成功,但对公司的发展有促进作用,由公司总经理决定给予一定的补贴;2、每项项目奖励,由管理中心按本制度规定的标准总金额,提出申请,并根据项目参与人员对本项目的贡献情况进行奖金分配,报总经理审批。六、奖励分配原则及操作流程:六、奖励分配原则及操作流程:奖金分配的原则是效率优先、兼顾公平;操作流程如下:1、在确定产品开发成功后,由管理中心提交“产品开发奖励申请表” ,并根据项目奖金分配方案确定分配比例;2、项目奖金分配需结合部门实际情况,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队。总体分配方案如下:项目奖金 50%直接奖励给项目负责人,剩余 50%奖金由其他参与项目的成员按工作难度和工作量大小确定相应的比例进行分配(由于每个项目的独立性与特殊性,项目负责人需以上述标准同参与项目成员共同商讨来确定分配比例) ;3、总经理批准奖励申请后,由公司财务部门执行给予奖励,由项目负责人统一领取奖励后,再根据确定的比例分配到个人。七、附则七、附则1、本制度由管理中心负责制定与解释;2、本制度自发布之日起生效。

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