《人力资源资料-销售、客户服务职位说明书》详细介绍了销售和客户服务领域的多个关键职位及其职责和任职资格。销售总监负责公司的业务拓展和销售运作，制定销售目标、模式、战略、预算和奖励计划，建立和管理销售队伍，确保完成销售目标。区域销售经理/销售经理/主管负责销售管理，制定和执行相关政策，管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场，提供售后服务。高级（资深）销售代表/客户经理（主任）/销售代表需在上级领导下完成量化工作任务，管理客户关系，了解客户需求，提供专业咨询，收集潜在客户资料，收取应收账款。销售助理/销售行政助理负责调查研究客户意向，拜访陌生客户，协调部门合作，发现问题并提出建议，完成临时交办的任务。渠道/分销经理负责制定渠道策略和销售目标，建立渠道销售流程，开发和管理新的渠道合作者，推动渠道销售与合作。渠道/分销主管则在上级领导下完成量化工作任务，参与制定渠道策略，探索开发新的渠道合作者，提供持续支持，监督实施联合行动或促销活动。
《人力资源资料-销售、客户服务职位说明书》适用于销售和客户服务行业的企业，特别是那些需要明确各层级岗位职责和任职资格的公司。这份文档可以帮助企业更好地招聘、培训和管理销售和客户服务团队，确保每个岗位都能高效运作，提升整体业务绩效。同时，它也适用于人力资源管理人员，帮助他们更系统地理解和制定岗位说明书，优化人力资源配置。
