《人力资源资料-IT管理及支持职位说明书》讲解了多个IT管理和支持职位的详细岗位描述和任职资格。首席技术官 CEO/首席信息官 CTO 负责根据集团业务发展规划，整合建立业务信息管理系统，规划、建设和维护 IT 网络，并负责平台的整合、规划和建设。技术总监/经理负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准，引进新技术和产品开发，编制技术开发计划和技术发展长远规划，处理项目中的技术问题，组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作，以及评审技术方案。信息技术经理/主管主持技术部门的全面工作，制定管理制度和技术标准，引进新技术，进行需求分析、技术框架设计和产品开发计划的定制，处理开发过程中的技术问题，完成技术文档资料的归档管理，进行技术团队建设和人员培训，加强部门间协作。信息技术专员协助信息经理对信息系统项目的管理，实施与维护公司系统，设计和维护其他部门个性化信息系统，负责公司各部门员工的信息系统使用培训、监督与考核。项目总监根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标，监督并确认项目规划及运作管理，制定项目管理制度，组织制定项目年度预算及利润目标，负责内外沟通和项目团队管理。项目经理负责其功能领域的主要目标和计划，制定和执行相关政策和制度，负责部门管理和项目执行，监督项目进度，确保项目按时按质完成。
《人力资源资料-IT管理及支持职位说明书》适用于大型企业的 IT 管理和支持岗位，包括首席技术官、首席信息官、技术总监、信息技术经理、信息技术专员、项目总监和项目经理等。该文档为这些岗位提供了详细的职责说明和任职资格，帮助企业在招聘、培训和管理这些关键岗位时有明确的标准和依据。同时，该文档也适用于 IT 从业人员，帮助他们了解各个职位的具体要求和发展路径。
