《人力资源培训资料-员工素质能力词典》讲解了员工素质能力的详细评估标准，涵盖成就导向、次序与品质、以及主动性三个方面的评量表。成就导向的评量表分为八个等级，从A-1至A8，每个等级对应具体的行为描述，从最低的不符合工作标准到最高的坚持创新努力到底的精神。成就的影响则分为七个等级，从B1至B7，描述了个人行为对不同范围和规模的组织或行业的影响力。创新的程度也分为五个等级，从C0至C4，涵盖了从无创新到整个产业的创新。关于次序与品质的评量表分为七个等级，从-1至6，描述了从缺乏次序到发展复杂系统的各个层次。主动性评量表分为六个等级，从A-1至A6，涵盖了从只会回想过去到提前一年采取行动的不同行为表现。
《人力资源培训资料-员工素质能力词典》适用于企业人力资源部门，特别是负责员工培训、绩效评估和职业发展的专业人士。该文档可以帮助企业制定科学合理的员工素质评估体系，提升员工的整体素质和工作效率，促进企业可持续发展。同时，该文档也可作为员工自我提升的参考指南，帮助员工了解自身在不同方面的能力水平，从而有针对性地进行改进和提升。
