中铁十四局集团公司水灾事故应急救援预案.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 中铁十四局集团公司水灾事故应急救援预案 为了有效防御灾害性洪水，规范防汛抗洪程序，切实保障人民生命财 产安全，最大程度的减轻灾害损失，根据中华人民共和国防洪法 和中华人民共和国防汛条例规定，结合我单位防汛工作的实际情 况，制定本预案。 一、水灾事故应急救援组织机构 本应急预案的应急组织机构分为一、二级编制，集团公司和各分公司 总部设置应急预案实施的一级应急组织机构， 工程项目经理部设置应 急计划实施的二级应急组织机构。 集团公司成立水灾事故应急救援领导小组。 组长由总经理担任，副 组长由分管施工生产的副总经理担任， 组员由各部门领导和分公司经 理组成。水灾事故应急救援领导小组的日常办事机构为工程管理部。 各分公司和各级项目部成立相应的水灾事故应急救援领导小组， 组长 由分公司总经理或项目经理担任， 副组长由分管施工生产的副总经理 或项目副经理担任，组员由各部门领导组成。水灾事故应急救援领导 小组的日常办事机构为工程管理部。 1、一级应急组织机构： 应急总指挥由公司总部总经理担任； 反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任，或者由分公司经理 担任； 危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部工程部、安质 部等联合组成； 应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任； 欢迎光临安全人之家 https:/ 应急物资管理部由公司物资设备部； 应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室兼任； 应急工程技术服务部由公司总部工程部专业技术人员兼任； 应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部兼任； 应急保卫部由公司总部公安处/分处兼任。 2、一级应急组织机构各部门的职能及职责 应急预案总指挥的职能及职责： a、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后 果、现有资源和控制紧急情况的行动类型； b、指挥、协调应急行动； c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络； d、直接监察应急操作人员的行动； e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； f、协调后勤方面以支援应急组织； g、应急组织的启动； h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别； i、通报外部机构； j、决定请求外部援助； k、决定应急撤离； l、决定事故现场外影响区域的安全性。 反应操作副总指挥的职能和职责： a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； 欢迎光临安全人之家 https:/ b、 向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和建议； c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络； d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急 操作； e、定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急准备状态； f、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故 应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急 救援协议。 危险源风险评估组的职能和职责： a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评 估； b、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源 的事故发生； c、完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合 理的、准确的依据； d、落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有效的社会公共资源的 报警联络方式，为应急提供及时的应急支援措施； e、确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时 启用； f、 制订项目施工场区的应急物质、科学合理的人力资源储备力量。 应急培训演练组的职能和职责： a、根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工 欢迎光临安全人之家 https:/ 场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制 订培训和演练计划； b、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划 安排，按时按计划组织各应急队伍进行各种应急技能的学习和培训， 适时组织各应急队伍进行应急技能的演练； c、协助组织各项目经理部施工场区内的各类应急队伍，建立各项应 急机制； d、通过培训和演练，及时修正应急的不足和缺陷，独步完善各项目 经理部的项目应急实施机制，培训演练内容和措施； e、收集和整理在应急技能演练和实施中所获得的信息，及时反馈反 应操作副总指挥， 作好应急的人力资源资料和应急能力资料档案的归 档。 应急物资管理组的职能和职责： a、协助各项目经理部制订施工场区应急物资资源的储备计划，按已 制订的项目施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物 资的储备数量，收集和建立挡案并归档； b、 定期检查、 监督、 落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况； c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态； d、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急物资资源信息，建 立档案并归档，为应