《分包安全管理制度》讲解了公司为了规范和加强工程、运营等项目的分包安全管理，确保质量、职业健康安全方针、目标、指标的实现，依据国家安全生产法及相关法律法规制定的一系列规定。制度适用于经公司选择并签订分包合同的劳务分包和工程分包管理，各部门、各厂站、项目应严格执行。总经理负责批准外包项目计划并监督执行，授权代理人签订安全管理协议。分管副职领导审定合格承包商名录及重大项目开工报告审批。安全监察部检查监督相关单位外包资质审查及安全管理工作情况，并确保安全手续执行。项目管理部门组织承包商资质审查、合规性调查、安健环监督检查、反违章管理和总结评价工作。财务部处理外包项目费用、安全保证金的收支与账目管理。项目经理部负责审查承包商和人员的安全资质、施工前安全教育和技术交底、施工现场安全管理及监护等工作。承包商必须保证满足安健环需要的相关资质，对资料真实性负责，签订并遵守安全管理协议，管理施工现场，确保工程质量和安全，接受发包方安全管理。招投标管理部门在招标时将承包商安全资质作为重点审查内容。签订外包安健环管理协议作为合同一部分具有同等法律效力，涵盖双方安全生产权利义务、违约责任、事故报告等内容。两个以上承包商在同一区域内进行交叉作业时需签订交叉作业安全管理协议，明确各自职责和安全措施。
《分包安全管理制度》适用于建筑施工、运营维护等多个行业领域，尤其针对涉及复杂工程和高风险作业的企业。该制度为公司内部各部门提供了清晰的操作指南，明确了从高层管理人员到基层操作人员的具体职责，确保所有参与分包工作的人员都能遵循统一的标准和流程，保障施工过程中的安全性和合法性。此外，它还为承包商提供了进入公司项目的基本要求和行为准则，帮助他们更好地理解自身责任，提升整体管理水平。通过严格执行此制度，可以有效降低安全事故的发生率，提高工作效率和质量，促进企业的可持续发展。
