《分供方评定管理办法》讲解了对分供方进行分级评定和选择的具体流程及标准，确保分供方能够长期、稳定供应品质优良、价格合理的原辅材料、外购件、外协件等。该办法涵盖了从目的到职责分配的详细说明，并且引用了质量手册作为指导文件。根据产品类型将分供方分类为原材料类、外购件类和外协件类，同时按能力和业绩分为A、B、C、D四个等级。对于不同类型的分供方，营销部与生技部分别负责对外购原材料和外协件分供方的评定申请及日常控制。品管部则专注于合格分供方产品质量检验、反馈不合格信息以及记录分供商业绩。在要素控制方面，明确了分供方调查表、评审申请表的使用方法，并规定了业绩评定方式和现场评定方式的应用场景。此外，评定小组由总经办组织，依据初评意见选择成员并确定评定方式，最终由总经理批准评定结论。对于各级分供方，尤其是C级分供方，采取了限量采购措施，并严格监控其产品质量。同时，规定了对非合格分供方产品的拒检政策以及对年度内多次出现质量问题的分供方进行降级或取消资格处理。最后，强调了质量记录管理的重要性，明确了各项记录的责任部门。
《分供方评定管理办法》适用于涉及原辅材料、外购外协件采购的企业，特别针对那些希望优化供应链管理、提高产品质量和稳定性、降低采购风险的企业。具体而言，适用于企业的采购部门、质量管理部、生产技术部等相关部门。通过实施此办法，企业可以建立一套科学合理的分供方评估体系，确保所选分供方具备良好的质量保证能力和稳定的供货能力，从而保障企业的正常生产和运营。同时，也为各部门之间的协作提供了明确的操作指南，有助于提升整个供应链的效率和透明度。
