《创新煤矿安全理念的十种尝试》讲解了峰峰集团小屯矿在煤矿安全管理中对人本思想的重视和具体实践。文章指出，现代煤矿管理的重心在于通过影响人的思想来规范其行为，而不是简单地管理人的行动。文中详细描述了“亲情观”，将职工视为亲人，并通过家庭干预方式如送红包给家属等手段来纠正违规行为。同时，《标题》介绍了“敌情观”，把各种可能威胁到煤矿安全的因素比喻为敌人，强调要时刻警惕这些潜在危险并采取有效措施应对。针对安全管理程序化，《标题》提出了“程序观”，强调操作必须严格遵循既定流程，从工人到管理层都应有明确的操作步骤。此外，《标题》还阐述了“培训观”，包括五种培训方法，如岗前、单位、现场观测、宿舍谈心以及安全人员纠违教育，确保职工具备必要的安全知识与技能。最后，《标题》讲述了“责任观”，明确了各级管理人员的具体职责，形成责任联挂机制，确保安全责任落实到位。
《创新煤矿安全理念的十种尝试》适用于所有涉及煤矿生产的企业及其相关从业人员。无论是大型国有煤矿企业还是小型私营煤矿公司，本文所提供的理念和方法都能帮助提升员工的安全意识和责任感。特别是对于那些希望改善内部安全管理流程、提高员工安全素质、减少事故发生的煤矿企业来说，这是一份非常有价值的参考资料。它不仅适合煤矿企业的高层管理者用来制定和完善安全管理制度，也适合基层管理人员及一线工人学习，以增强他们对安全工作的理解和执行能力。
