《工程部主任岗位职责与质量管理责任书》讲解了工程部主任的主要职责和工作标准，明确了其在项目管理中的核心地位。工程部主任需贯彻执行集团和工程公司的各项政策及规章制度，确保遵守上级指令。该文件描述了工程部主任对项目部的成本、进度、质量、安全负责的具体内容，包括与甲方的沟通及运营管控。工程部主任负责确定并经审批后的项目部组织机构和职能部门设置，并定期检查督促各部门工作，进行月度考核。此外，工程部主任还需安排协调材料和劳动力的供应，满足各阶段施工需求，并参与主要合同文本的评审修订。文件还提到工程部主任要组织策划项目部的创优工作，确保项目管理目标的实现。工作标准部分强调了工程部主任应督促项目部执行公司规章制度，保证政令畅通，完成各项指标。健全组织机构设置，制定各类岗位职责和工作制度，及时考核并形成文档是其重要任务。同时，工程部主任要确保项目所需材料、机械、劳动力的供应，制定合同管理制度，审核相关合同文件，负责创优目标的组织协调。
《工程部主任岗位职责与质量管理责任书》适用于建筑工程领域，特别是那些需要严格项目管理和质量控制的企业或部门。此文件为工程部主任提供了明确的工作指南，帮助其在复杂多变的建筑工程项目中履行职责。它不仅适用于大型建筑企业，也适合中小型施工单位，尤其是涉及多个项目同步推进的情况。通过遵循这份责任书，工程部主任能够更好地协调资源，确保项目顺利进行，提升整体管理水平。
