《煤矿安全监理工作的研究与实践》讲解了煤矿企业实现安全生产的关键在于强化安全管理体制、建立完善的安全监督监察制度以及提高安全监察水平。文章探讨了通过整顿和优化安监队伍来提升安全监察能力的方法，强调了打造一支思想作风过硬、技术业务素质高的安监队伍的重要性。为了达到这一目标，需要加强业务学习，利用业余时间组织安监人员进行法律法规、政策规定的学习，以提高整体素质并找出个体差距。同时，通过考试、考核和民主测评的方式对安监人员进行全面评估，并实行末位淘汰制，确保不合格的安监员调离岗位，从而提高安监队伍的整体监察水平。此外，文章还强调了严格内部考核的重要性，包括严明劳动纪律、建立完善的人员退出机制，实行竞争上岗，创建能上能下、能进能出的管理模式。通过对潘西煤矿的调查发现，这些措施确实提高了安监人员的责任心和工作效率，减少了违纪行为，增强了安监队伍的执法能力。
《煤矿安全监理工作的研究与实践》适用于煤炭行业的各类企业，尤其是那些希望提升自身安全生产管理水平的企业。该文提供的方法和建议对于煤矿企业的安全管理具有重要指导意义，能够帮助企业在安全管理方面更加规范和高效。文中提到的具体措施如安监队伍的整顿优化、内部考核机制的建立和完善，不仅适用于大型煤矿企业，也适合中小型煤矿企业借鉴和应用。这些建议有助于企业建立起一支高素质的安监队伍，确保矿井的安全生产，为企业的稳定发展提供坚实保障。同时，该文也为相关监管部门提供了参考，有助于推动整个行业在安全监理工作上的进步和发展。
