《煤矿安全管理新体系探讨》讲解了当前及未来煤炭在我国能源结构中的重要地位，以及由此引发的安全管理挑战。文章指出，由于经济快速发展带来的高煤炭需求和企业追求高产量的冲动，导致安全问题频发。文中分析了国内外煤矿企业在管理理念上的差异，强调我国煤矿企业需要从重技术向重管理转变，并提出了一系列具体措施来实现这一目标。首先，要转变经营理念，坚持科学发展观，创新思路，引导企业由橄榄型管理向哑铃型管理转变，强化产品开发和市场营销。其次，要坚持科技兴矿，加强与高校的合作，加大对矿井关键环节的技术改造力度，提升全矿井的质量标准水平，改善员工的工作环境，建设生态型、园林式、科技型、本质安全型现代化矿井。最后，要搞好质量标准化建设，严格执行国家颁布的质量标准化要求，制定详细的质量标准，确保所有工作都有标准可依，通过严格的检查和验收制度，杜绝不合格现象的发生，确保工程质量的“精、优、细”。
《煤矿安全管理新体系探讨》适用于我国各类煤矿企业，尤其是那些正在经历或即将面临生产规模扩大和技术升级的企业。该文档为煤矿企业的管理者提供了系统的安全管理思路和具体实施路径，帮助他们在追求经济效益的同时，更加注重安全管理，减少事故发生。通过对新管理体系的学习和应用，煤矿企业可以逐步建立和完善自身的安全生产管理制度，提高整体管理水平，确保在激烈的市场竞争中保持优势。此外，该文档也适用于相关监管部门和行业研究人员，为他们提供参考，促进煤矿行业的健康发展。
