《论安全保障型和谐同煤的构建》讲解了同煤集团在安全生产领域的深入探索与实践，以及如何通过构建安全保障体系实现企业的安全发展。文章指出，建设安全保障型煤矿企业是一个复杂的系统工程，核心在于构建文化、制度、监管、技术、全员和全过程六个方面的安全保障体系。文中强调了人的行为和科技水平对安全生产的重要作用。对于像同煤集团这样的老企业，庞大的作业队伍使得人的不安全行为成为主要的安全隐患。地质条件复杂导致的一通三防、冲击地压和顶板支护等安全隐患也更加突出。为此，同煤集团坚持以人为本，强化科技支撑，全面推行全员、全过程、全方位的安全管理措施。文章详细介绍了以人为本的具体举措，包括发挥安全理念的先导作用、创新通风管理模式、构建党政工团齐抓共管的全员安全管理格局、创新培训工作和推行“六化一落实”安全管理工作方法。同时，文章还阐述了科技支撑的重要性，如提高采掘机械化装备水平和安全监测监控能力，这些措施有效提升了同煤集团的安全管理水平，实现了以安全促生产、保效益、求发展的良好局面。
《论安全保障型和谐同煤的构建》适用于煤炭行业特别是大型国有煤矿企业。该文为这些企业提供了一套系统的安全管理方案，涵盖了从安全理念到具体实施的各个环节。文中提到的方法和经验不仅适合那些历史悠久、规模较大的煤矿企业，也适用于新成立或正在整合的小型煤矿。对于面临类似地质条件复杂、人员众多等问题的企业来说，同煤集团的成功经验和具体措施具有极高的参考价值。此外，该文还适用于煤矿行业的管理层和技术人员，帮助他们理解和掌握先进的安全管理理念和技术手段，提升企业的整体安全水平。
