《煤矿安全生产调度管理经验浅析》讲解了煤矿生产调度管理的基本原则和具体做法，强调了以矿井生产计划为依据进行科学调度的重要性。文中阐述了强化学习、提高调度队伍整体水平的具体措施，包括严格落实对调度工作的“四个”基本要求，确保每个电话处理得当、每项记录准确无误，并保持饱满的工作热情。同时，文章描述了对照标准细化考核的实施方法，如分工到人、逐级检查并及时改进问题，提高了调度人员的责任心。此外，还介绍了通过培训提升应急应变能力、公开招聘选拔高素质人才以及优化日常信息处理流程等举措。深入现场跟踪调度方面，强调了调度人员要经常深入生产一线掌握实际情况，建立督办事项表落实会议安排，坚持均衡生产和重点工程调度，确保矿井稳产高产。对于突发事故，要求做到快速反应、准确判断、及时汇报并采取有效措施。最后，文章提到季节性工作的重要性和具体做法，如早计划、早安排、早落实，确保矿井全年安全稳定生产。
《煤矿安全生产调度管理经验浅析》适用于煤矿行业的生产调度管理人员及相关从业人员。该文档旨在帮助这些人员了解如何基于矿井生产计划高效开展调度工作，掌握提升调度队伍整体水平的方法，如严格执行调度工作的基本要求、细化考核标准、强化应急培训等。同时，也为深入现场跟踪调度提供了指导，强调了在均衡生产、重点工程调度和应对突发事故中的关键点。这有助于相关人员更好地履行职责，确保矿井生产的顺利进行和安全稳定。
