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    安全“大反思、大排查、大提升”活动方案.docx

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    安全“大反思、大排查、大提升”活动方案.docx

    《安全“大反思、大排查、大提升”活动方案》讲解了针对晋城地区煤矿集中监察执法中查出的问题,特别是181条问题及5条重大隐患,所采取的全面整改措施。该方案旨在通过为期一个月的安全大反思、大排查、大整治和大提升活动,进一步改善工区内部的安全运行环境。活动设立专门的领导小组,明确了各级管理人员的具体职责分工,确保从高层到基层全面参与。在安全大反思环节,活动要求对照五问六最总要求,深入检查各级管理干部履职情况,确认是否存在类似问题,并评估日常安全检查是否严格遵循法规标准。此外,强调对安全生产责任制、岗位责任制等落实情况进行审查,确保所有人员掌握并严格执行相关规章制度。同时,要求反思内容涵盖诚信底线、事故教训吸取、双控机制的有效性等多个方面。为了确保反思工作落到实处,活动规定了具体的时间节点和任务清单,如召开反思座谈会、进行民主测评、制定整改措施等。安全排查重点包括机电管理制度、安全技术措施、基础资料管理、人员持证上岗、供电管理和设备检测检验等方面,旨在全面覆盖煤矿生产中的各个环节。

    《安全“大反思、大排查、大提升”活动方案》适用于煤矿行业,尤其是经历过安全监察执法并发现存在安全隐患的企业。此方案特别适合那些需要系统性改进安全管理措施,提高整体安全水平的煤矿企业。它为管理层提供了明确的指导方针,帮助他们识别和解决潜在的安全风险,确保所有员工都能参与其中,增强他们的安全意识和责任感。通过对机电管理制度、安全技术措施、基础资料管理、人员资质、供电管理和设备检测等方面的详细检查,该方案能够有效预防事故发生,保障矿井的正常生产和员工的生命安全。


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