《协调不到位 险些酿大祸》讲解了某厂车间在设备拆除过程中因沟通不畅引发的一起安全事故。该事故发生在一家工厂的车间，当时需要拆除一套设备。由于人手不足，工厂请安装公司帮助拆除，安排5人进驻其中包含3名当地民工。三天后，外部管道拆除完毕准备处理主体设备上的电动机。第四天上午施工负责人要求厂方切断电源并协助拆除低压配电柜及电力电缆。厂方按要求断电并取出熔断器，但施工单位提前完成电动机拆除，并未通知厂方就开始拆除配电柜。一名没有电工证书的民工在拆除总开关电源进线时，扳手触碰不同相接线柱导致短路和强弧光喷发，造成车间停电15分钟，间接损失5万余元，且该民工被强光烧伤眼睛住院3天。调查认定此为人为责任事故，主因是未验电、缺乏有效沟通、管理人员跟踪不到位以及安全意识淡薄。预防措施包括加强全厂安全教育、严格危险源辨识、完善防范措施、坚持标准化作业、强化管理者安全指导和检查力度，严格执行职业健康安全管理体系。
《协调不到位 险些酿大祸》适用于涉及外包单位参与设备检修和维护作业的企业和工厂。特别是那些存在电气设备操作和特种作业需求的行业，如制造业、化工、机械加工等。本文提供的案例和分析能够帮助相关企业认识到内部与外部单位之间有效沟通的重要性，以及对员工进行专业培训和持证上岗的必要性。通过学习本文，企业可以更好地制定和完善安全管理措施，提高员工的安全意识，避免类似事故的发生。
