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《企业行为安全培训》讲解了行为安全培训作为一种管理方法,旨在发扬安全行为和减少伤害。该培训资料从背景和前言入手,介绍了事故三角形理论以及对不安全行为的各种反应。文中详细阐述了行为安全培训的参与人员及培训步骤,具体包括准备活动、观察、倾听和对话、获得许诺、设置优先整改项和行动计划、追踪行动计划等环节。每个步骤都强调了沟通的重要性,确保接受观察者能够支持并提出改进意见。此外,文中还提到了管理人员和团队领导的职责、员工职责,以及成功的标准,并提供了检查表的例子作为参考。
《企业行为安全培训》适用于各类企业的安全管理团队、生产一线员工、中高层管理人员及团队领导。无论是初涉安全管理的新手,还是经验丰富的安全专家,都能从中获得有价值的知识和实践指导。该文档特别适合希望提升企业整体安全管理水平、减少安全事故发生的组织使用。
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