《漳村煤矿让人在安全管理中“动”起来》讲解了山西潞安环保能源开发股份有限公司漳村煤矿在过去五年多的时间里，如何通过一系列创新性的安全管理模式保持安全生产的稳定态势。该矿实现了经济效益、矿井现代化建设及精神文明建设三丰收，而这一切主要得益于“五依靠”的安全管理理念。“五依靠”具体指：依靠职工的安全培训提升自主保安能力；依靠各级干部靠前指挥和超前管理，通过严格的下井考核确保监督实效；依靠正规有序作业减少盲目超产带来的隐患；依靠深入持久开展安全质量标准化活动维持行业领先地位；依靠职业环境安全健康闭合管理，及时整改并完善制度。这些措施有效促进了从“要我安全”到“我要安全”，从“他律”到“自律”，从“静态达标”到“动态达标”的三个重要转变。此外，文章还介绍了漳村煤矿推行的“人本管理”理念，强调人在安全生产中的核心地位。矿长王志清提出“做一天煤矿工作，就要搞好一天安全生产”的理念，并针对“三违”问题采取了互保联保与自主保安为主，辅以严格的违章处罚和返还制度。同时，为了解决矿工劳动强度大等问题，矿方将普通食堂改建为营养食堂，提供全天候开放的免费餐食。通过实施“三必访”制度，实现亲情化管理，进一步增强了职工的安全意识和归属感。
《漳村煤矿让人在安全管理中“动”起来》适用于所有从事煤炭开采及相关行业的企业和管理人员，特别是那些希望提高自身安全管理水平、改善职工工作环境和增强团队凝聚力的企业。无论是大型国有企业还是中小型私营企业，都可以从中借鉴漳村煤矿的成功经验，包括但不限于“五依靠”安全管理理念、“人本管理”模式以及具体的“三违”管理和福利改进措施。对于正在寻求转型升级或面临安全挑战的企业而言，这篇文章提供了宝贵的实践参考。
