《煤炭企业工会如何抓班组建设工作》讲解了加强和改进班组建设的重要意义、作用及具体路径方法。文章阐述了班组建设作为企业系统建设中最基础的部分，对提升企业管理水平具有关键性影响。它指出国有煤炭企业需要强化班组管理来提高整体管理水平，强调班组发展质量对企业发展的决定性作用。文中还提到，班组建设是长期且艰巨的任务，尤其在煤炭行业。为有效推进，应教会班组长明确职责并培养团队精神，分阶段逐步加大班组长的工作责任，从安全检查开始，逐渐扩展到生产进度和安全质量标准化等方面。同时，加强班组长培训，结合实际进行理论指导，并通过班前会等形式宣传动员员工参与。最后，文章提出要将班组建设置于企业长远发展战略的高度，在机制创新、制度管理和文化管理上下功夫，处理好班组管理与建设、班组长队伍建设等关系，以促进班组管理的制度化、规范化和科学化。
《煤炭企业工会如何抓班组建设工作》适用于国有煤炭企业及其工会组织，特别是那些致力于提升基层管理水平和员工素质的企业。对于希望改善一线班组管理，实现企业安全、科学发展目标的管理人员来说，该文提供了宝贵的思路和方法。它不仅为当前班组长队伍建设和能力提升提供了指导，也为后备班组长的人才储备和发展规划指明了方向，确保企业在人力资源配置上的可持续性。
