《提升员工安全素质应抓住三个重点》讲解了在现代企业中，影响员工心理和行为的多种因素对安全生产的重要性。文章指出，在社会经济市场发展背景下，企业改革举措、用工制度、分配制度以及家庭因素等方面会对员工思想产生不同程度的影响。为了提升班组员工的安全素质，需要重点关注三个方面：提高员工的整体安全素质、建立安全文明生产作业环境、整改影响安全生产的薄弱环节。首先，确保所有员工经过培训合格才能上岗，掌握与工种相适应的知识技能，并形成自保、联保、互保体系，以保障自主和互助保安的要求。其次，通过创建矿井质量标准化达标来改善现场管理，制定并严格执行企业标准，为员工创造良好的安全生产作业环境。实践表明，高标准的矿井质量和文明生产的单位往往有更低的事故率。最后，针对作业现场各工序环节存在的缺陷和漏洞，特别是那些存在安全隐患的“不安全不放心人”，必须严格处理，避免他们成为重大隐患。通过对各级部门和群监组织的有效结合，强化有针对性的安全文化建设活动和现场监督，全面堵塞安全管理漏洞，提升员工的安全素质。
《提升员工安全素质应抓住三个重点》适用于各类矿山企业，尤其是煤矿行业。该文档旨在帮助企业管理层和基层管理人员理解如何通过系统的培训和严格的管理措施，提升员工的安全意识和操作技能。它不仅适用于新入职员工的岗前培训，也适用于在职员工的持续教育。此外，文档还特别强调了对于存在安全隐患的员工进行针对性管理和调整，确保每一个岗位上的人员都能胜任工作，从而保障整个企业的安全生产。因此，此文档对于任何关注安全生产、希望减少事故风险的企业都具有重要参考价值。
