《煤矿职工的安全培训模式》讲解了煤矿职工安全培训的具体模式和步骤，以美国著名人力资源开发研究者戈特提出的系统型八步培训模式为蓝本，结合煤矿生产实际情况进行了详细阐述。文章强调了不断培训的重要性，指出煤矿环境复杂多变，机械化和自动化水平不断提高，需要持续学习以适应变化和技术进步。明确培训目标是保障安全生产的关键，要求根据具体需求制定针对性的培训内容，确保培训与实际工作紧密结合。完善培训机构和精心组织学习，强调了动机与兴趣对学习效果的影响，并提出制定激励制度来提高学员积极性。做好充分准备，确保培训有序进行，包括选择合适的培训方式、媒体和评估方法。认真选聘教员，注重教员的实际教学能力和教学效果，采用电化教学手段提升培训质量。鼓励学员参与纵向和横向交流，促进“官教兵、兵教官、兵教兵”的双向互动，使培训更加生动有效。抓好培训控制，及时获取信息反馈，通过总结性考评和形成性考评相结合，确保培训效果。最后，做好培训总结，巩固成功经验并吸取失败教训，不断改进和提高培训工作。
《煤矿职工的安全培训模式》适用于各类煤矿企业，尤其是那些致力于提高职工安全意识和技能的企业。它不仅适合煤矿管理层，也适用于负责培训工作的具体执行人员，如培训主管、教员等。该模式特别适合那些希望优化现有培训体系，提高培训效果，确保安全生产的企业。无论是新入职的工人还是有经验的技术人员，都可以从这一培训模式中受益，帮助他们更好地应对复杂多变的煤矿生产环境，掌握最新的技术和操作规范。此外，该模式还适用于相关行业的安全监管部门，为制定和完善行业安全标准提供参考。
