《设备管理培训齐抓共管构建平安》讲解了新源煤矿通过多方面措施建设“本质安全型”矿井，确保安全生产的过程。新源煤矿以实现矿井本质安全为目标，从设备、管理和培训三方面入手，全面强化安全工作。矿长李治国确立了立足新起点、瞄准新目标、阔步新征程的工作思路，重点提升设备设施、安全管理和员工素质三个要素。在职工教育培训方面，新源煤矿通过开展多种形式的安全教育活动、推行师徒“传帮带”制度、强化学历教育和改善作业环境等方法，不断提高全员安全技术素质，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。同时，该矿引进并使用了大量先进的安全保障设施，如安装闭锁装置、双风机双电源自动切换装置、瓦斯预警系统、KJ95型监测监控系统、人员跟踪定位系统以及对讲语音实时通讯系统等，增强生产系统的可靠性。此外，还研发了无极绳绞车信号闭锁智能化安全管理系统和风门启闭气动远程控制装置等，进一步保障员工的作业安全。通过这些措施，新源煤矿形成了“人机互补、人机制约”的安全系统，建立健全了适合本矿安全生产实际的各项制度，实现了安全管理的规范化和经常化。
《设备管理培训齐抓共管构建平安》适用于煤炭行业，特别是那些致力于建设“本质安全型”矿井的企业。该文档为其他煤矿提供了宝贵的实践经验，指导它们如何从设备、管理和培训三方面入手，全面提升安全管理水平。无论是大型国有煤矿还是中小型民营煤矿，都可以从中学习到具体的安全管理方法和技术应用，如先进的安全保障设施建设、职工安全教育培训体系的构建等。这有助于企业在保证生产效率的同时，最大限度地减少安全事故的发生，提高整体安全性，实现可持续发展。
