《机修厂不安全行为管理具体措施》讲解了为确保安全生产并防范风险，从组织机构建立、员工行为分类及产生原因剖析以及具体的控制措施等三个方面详细制定的规章制度。该措施旨在通过系统性的办法来识别和解决机修厂存在的所有潜在不安全因素。文中强调对于作业人员可能出现的三百三十四种主要不安全行为进行分类管理，并将行为按照重大、中等和一般三级风险进行了细分，还指出这些不安全行为被区分为有意和无意两种类型。有意的行为是那些明知道规程仍违反，而无意的则是对操作规范无知或者理解不足导致的错误。文章探讨了知识技能欠缺、个人思想情绪不稳定、管理效率不佳与作业环境恶劣等多种造成不安全行为的根本原因。为减少和控制这些不安全行为，《机修厂不安全行为管理具体措施》提出了一系列针对性强的安全教育与培训计划。这包括定制化的理论与实际技能培训、每日班前会议程设置、定期案例分析学习和举办各种增强安全意识和责任心的文化活动等，以求从根本上改善工作环境中人的不安全行为并保障生产顺利安全地进行。
《机修厂不安全行为管理具体措施》适用于各类机修行业特别是存在较大安全隐患风险的企业或生产单位。这不仅仅面向管理层，即负责安全工作的管理人员和监督者，同样也针对直接参与维修任务的一线工人以及与生产安全间接相关的辅助和支持岗位。它为不同角色设定了职责边界，明确了每个层级和个人在促进安全合规行为方面应有的作用。通过提供系统的理论和实践指导方案，文件确保每一位员工都能理解如何规避自身的不安全举动，从而有效预防事故发生，推动形成一个全员参与的安全文化氛围。此外，这一措施有助于提升员工自我保护意识和服务质量，同时也为企业管理者实现本质安全型建设目标提供了可参照的方法论。
