《风险评价培训课程》讲解了企业中风险管理的重要性、风险评价的基础知识与详细流程，并以具体事例分析了事故发生前的潜在隐患与事后应对方案。培训课程首先指出，风险管理不仅是企业持续运营的核心保障之一，还直接关系到每一个员工的人身安全和工作环境的安全性。2004年在外资水泥制造企业的事故充分展示了缺乏足够安全防范知识和措施可能导致的悲剧：年轻维修工因不清楚操作中的安全隐患而导致不幸身亡。文档深入剖析多数事故的发生机制，强调工程解决（确保设备及工艺流程本身安全）、人行为改善（提高人员安全意识，规范作业行为）以及系统管理完善（构建科学合理且执行严格的安全生产管理制度），是防范事故的关键途径。课程提到，对于不同差异事件的处理，如损失评估、根本原因调查等有着严格的比例规律，表明提前发现与及时干预微小问题能有效避免大规模事故的发生，这成为安全管理的一个关键理论支撑。风险的概念被明确定义为涉及危害（Hazard）识别和事故(Accident)关联分析的过程。通过介绍包括乙炔钢瓶在内的各类实际危险案例解释风险产生的原因、评估手段，例如从物理性因素至心理生理层面的危害辨识方法。此外，在风险管理方面，课程提出运用戴明环（PLAN-DO-CHECK-ACTION模型）循环优化流程，并针对可接受风险设定了明确判断标准。为了达成风险控制目标，课程阐述了一系列用于危害评估的技术工具，像故障假设分析(WI)、故障树分析(FTA)等等，帮助团队全面细致地理解风险源头并选择有效的防控策略。
《风险评价培训课程》适用于各类型制造业、化工行业以及其他可能存在较高人身伤害或物质财产破坏风险行业的企业管理人员、技术人员以及一线生产工人。特别适合那些正在构建和完善自身健康、安全和环境（EHS）管理体系的组织，它提供了完整的风险识别和预防思路及实践方法，帮助企业实现从业务规划到实施操作再到监控改进全链条的安全管理模式升级。同时，该课程也为新入职员工的安全教育培训奠定了基础，提高了整体团队的风险防范能力和应急处理水平，使他们能够更好地面对日常工作中的各种潜在威胁。
