《五阳煤矿2009.2.5冒顶伤人事故》讲解了该矿综掘二队在7801工作面回风巷掘进期间遭遇泥岩突变导致的两次事故成因与经过。2009年2月5日下午，距离工作面特定区域发生断层时出现巷道围岩变形问题，造成两人遇难的主要原因可归纳为自然条件和人为管理两方面。客观层面，顶板岩石性质转变引发围岩应力及结构变化，使顶板稳定性下降，进而产生离层现象。施工队伍虽针对过断层制订了相应方案但执行力度不够，支护不到位、部分锚杆等安全装置未能正常运作且有煤溜边缺乏防护等情况。此外，支护材料的质量检测环节把控不严以及对关键设备的技术标准不符合也影响整体支撑性能，尤其是在工作人员数量不足的情况下更为明显，进一步削弱施工操作的有效性和安全性。与此同时，《沈阳焦煤清水二井煤矿2012.5.20事故》描述了2012年发生的严重伤亡事件，事故发生地在辽宁省的沈阳焦煤有限责任公司的一座生产矿井中，核定产能达到90万吨/年。当时由于07采区运输顺槽使用锚索支护方式，未及时跟上掘进速度，在面对地质构造带引起的顶压增大情况采取措施不得力。尽管计划改用更强加固手段却在实施过程中忽略了安全保障细节，结果酿成冒顶大灾难致使多人遇险并最终造成9人死亡。
《五阳煤矿2009.2.5冒顶伤人事故》适用于煤炭行业内的各类生产型矿井特别是那些具有复杂地质构造或面临岩石特性频繁转换挑战的环境里。对于参与现场操作如开采、掘进工程的专业工人而言，文件有助于他们深入了解顶板管理与人员安排之间平衡的重要性，确保每个环节都能够按照严格的规程进行，减少安全事故发生的概率。此资料还能提醒相关企业的管理者和技术监督人员注意采购高质量支护器材并强化日常管理和维护工作的重要性。
