《工作面交接班未遂事故》讲解了2008年元月在北四下部集中巷发生的未遂矿难事件，该事件发生在交接班时段。当时班长李某安排张某与刘某提前下井并接班倒空车，其余工人跟随，因上班者还未离场，在此过程中突然有一块矸石落下险致事故，以及一辆矿车的脱轨延迟了出渣流程约半小时。通过对事故过程的研究，文章揭示其原因有三。事故发生直接由于两位职工无视“敲帮问顶”程序，贸然打眼引起顶板松动造成。而管理层在安全教育及细节管理上的缺失是导致事件间接性的关键因素，班长急于推动产出而违反人员进出规则亦成为隐患之一。基于责任划分结果，管理层和作业层均有不可推卸的责任：班长因指挥失误和安全意识欠缺对潜在事故的发生负有直接领导责任，而现场施工员未履行安全规程，则要对事件承担主要职责。文章提出了针对性的安全管理建议如严守交接班秩序规定、强化安全意识及业务技能学习、正确处理安全同效率的关系，并遵守人员限额管理，确保不会同时有两个生产班次的成员在同一时间于矿道中活动，以维护良好的工作环境，避免类似不安全行为再现。通过对此次未遂意外的理解，认识到严谨操作与预防为先的重要性对于维持矿区工作的正常运行不可或缺。
《工作面交接班未遂事故》适用于煤矿以及其他具有相似地下作业环节的工业企业特别是矿山开采领域。它不仅适用于一线的操作工人，同样适合各级别管理人员学习。对于员工来说是一份提高个人安全防护知识的有效材料，帮助他们理解严格按安全规章制度工作的必要性，强调进入作业现场前执行安全检查的重要性和避免为了追求工作效率而不顾安全隐患的价值观；对于管理者则提供了有关如何更好地组织和规范班次转换期管理实践的借鉴，从而有效预防潜在风险发生。
