《晓南矿“2005.1.29”跑车事故》讲解了晓南矿在准备将装有木拌的11台矿车从W2运输石门拉到W2三期材料底车场过程中发生的一起严重的安全意外。因绞车按规定每次只能拉5车，采取了分三批调运的方式。具体来说，在第二次四小拌车到达并按要求放置3车之后，当第三批矿车抵达上部车场，并与原有的两个木拌车载于一地时进行挂钩准备下放。然而因为把钩工孔、张对矿车三环链联接状况的疏忽检查导致第三批次的第一辆未能启动，而之前两车迅速滑向下方60米远且掉道引发一系列问题：损坏回风中巷内设施并且破坏电缆造成供风故障将近2小时及一个矿车损坏。该事件揭示了一些重要的事故原因：把钩工作人员对于矿车关键部件状态的关注不周到是直接成因；而上部车场风动挡车器未在正确操作流程中的开启行为进一步加剧风险；同时现场跟班干部也未能尽职尽责进行监督指导，使得安全隐患得以形成。针对此次事件提出改进措施以预防未来类似事件的发生至关重要，包括提高职工的安全责任意识，强化安全技术能力培训以及加强对关键岗位如班组长职责教育以确保各项任务执行符合规章制度。
《晓南矿“2005.1.29”跑车事故》适用于煤炭开采企业及其相关部门人员阅读参考，尤其是地下矿井生产运作相关管理人员和一线操作人员。此文档内容聚焦于矿山作业中绞车调运木拌过程中出现的错误操作引发的跑车事故分析，为其他从事相似工作的团队提供案例学习材料。通过研究该文件，可以促使煤矿企业在日常管理中更加注重设备运行细节、完善操作规程监督体系，确保每位参与者均深刻理解各自的工作职责和重要性，保障作业环境下的人员财产安全性得到最大化保护。
