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建筑企业领导带班制度一,目的为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度,二,职责1,工程部负责制度的制定,检查,考核及日常管理工作,2各部门负责本制度的贯彻执行等工作,三,工作程序1带班安排公司级领
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班前安全布置,工前安全协调会议制度第一章总则第一条,目的,为了进一步做好安全生产,五同时,工作,落实布置生产作业的同时,布置安全防范措施的要求,特制定本制度,第二条,定义,班前安全布置,是指当天各班次在上岗作业前,针对作业内容进行的安全工作
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某公司生产流程管理制度总则第一条,为合理利用公司人力,物力,财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特指定本制度,第二条,生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理,生产过程
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设备备车管理制度为了做好公司设备的备车管理,维护系统安全,稳定,长周期运行,特制定本制度,一,设备备车的标准公司现有设备力争做到全部设备都能备用,时刻都能并入系统运行中,其中包括工艺,电气,仪表,设备等全部达到备车条件,确保系统的长周期稳定
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公司员工安全生产管理制度第一条为全面加强各项安全生产法律法规的学习贯彻,保证各项法律法规得到有效承接和落实,规范公司安全管理工作,特制定本规定,第二条本规定适用于公司各单位,部室,第三条安全生产法律法规主要包括,中华人民共和国安全生产法,矿
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环境保护管理1,目的明确环境保护管理的基本内容,提高环境保护管理水平,2,适用范围适用于公司环境保护管理,3,职责3,1安全技术科负责组织建立公司环保管理网络,明确环保工作职责,3,2安全技术科负责编制年度工作实施计划,会同上级主管部门确定
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班组安全管理班组是企业的基本单位,是企业完成各项市场经营任务的直接承担者,班组安全生产的管理水平直接决定着企业整体的安全生产形式,由此可见班组的安全管理是企业实现安全生产的基础,根据调查分析,绝大部分事故发生在生产班组,80,以上事故的直接
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根据国家有关规定,结合本厂实际情况,特制定本制度,具体规定如下,1员工要树立,用户第一,质量第一,的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量,2厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于,中心,地位,员工要听从班组长和主管的指挥
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1,目的完善生产过程管理,使生产管理有章可循,有法可依,并通过考核,改进工作质量,提高产品质量保证的综合能力,确保产品生产过程的质量安全,2,范围适用于对生产车间生产过程的管理和考核,3,职责3,1质量负责人为生产过程质量考核组长,负责组织
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固体废物管理1目的贯彻执行国家环保方针,政策,引进国际先进生产工艺技术和设备,严格控制固体废物的处置,防止污染,改善工作环境,保障员工及广大群众身体健康,2适用范围适用于公司固体废物处置管理,3职责3,1各相关岗位负责本单位固体废物的日常管
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为加强工程的安全管理,确保施工安全,保障人身和财产安全,进一步明确安全技术措施和施工方案,把好工程安全源头关,依据安全生产法,建设工程安全生产管理条例等相关安全生产法律法规,结合项目实际,制定本制度,一,施工安全技术措施1,安全技术措施是施
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汽车维修行业车间管理制度汽车维修行业车间工作程序1,上班后,接受车间点名报到,2,到岗位后,做好维修前的准备工作,3,由专人将客户送修车辆移动到指定维修工位,4,由车间主管指派维修小组承修合同中所规定的维修项目,5,对于返修免费维修项目,由
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工艺技术安全管理制度1,目的,落实单位安全生产责任制的主体责任,确保工艺技术生产研发等过程中的安全管理工作常态化,制度化,及时消除各类安全隐患,减少安全生产事故的发生,根据国家中华人民共和国安全生产法,中华人民共和国消防法,中华人民共和国环
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1,目的为了加强对水泥生产筒型清库作业的安全管理,防范各类安全事故发生,减少职业危害,切实保证生产经营的正常进行,特制定本制度,2,适用范围本制度适用于公司所有水泥生产筒型库清库作业管理,原则上只清理矿渣仓,不清理水泥仓,3,职责分厂负责对
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检查制度,1,日检该项与起重机操作人员交接班制度结合进行,主要由交接班的起重机操作人员共同对起重机的重要机电零部件,如吊钩,钢丝绳,各机构制动器,控制器,各机构限位器及各种安全开关动作是否灵敏可靠等进行检查,具体检查项目如下,1,检查保护箱
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120242024 年度年度安全费用提取和使用安全费用提取和使用计划计划为建立我矿安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障矿井安全生产资金投入,维护煤矿职工以及社会公共利益,依据中华人民共和国安全生产法等有关法律法规,依法确保我矿安
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晨会制度晨会制度1客服部员工需提前 15 分钟到岗,并换好工服,做好准备工作.2考勤表签字后,由客服主管主持召开部门晨会.3客服部员工将前一天发现的问题提出,互相沟通,并由客服部主管协调,同时提出解决办法.4客服部主管可将前一天在工作中发现
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1.总则为适应公司的发展的需要,为公司招聘选用合适的人才,并规范招聘录用过程中的管理环节和工作要求,使招聘工作顺利有序完成,特制定本制度.2.职责和权限招聘工作的有关职责和权限明确如下:工作内容行政部用人部门总经理人员编制核定执行批准人员需
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粉磨厂夜班值班制度按照安全第一,预防为主的安全生产方针,安全是生产发展的前提条件.尤其是我们分厂大量的机械设备生产,我们更不能忽视,必须强化安全生产,在生产活动中把安全工作放在第一位.为了促进企业的发展,有效控制夜班生产效率及质量,严肃厂规
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XXX 化工公司安全管理制度第一章总则第一条 为加强工艺安全管理,防范生产安全事故,结合企业实际制定本制度.第二条 本制度适用于企业所属分厂车间部门.第二章 管理职责分工第三条 生技处是企业工艺安全主管部门,负责组织对生产装置运行的监督管理
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货品运输控制制度第 1 条 目的.为做好工厂运输车辆和司机的合理调度,力求货物运输作业的高效率和规范化,特制定本制度.第 2 条 范围.本制度适用于货物运输管理车辆调度等相关工作.第 3 条 责任.工厂物流部负责货品运输的控制与管理工作.第
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一保洁员岗位管理制度一保洁员岗位管理制度1严格遵守物业公司的规章制度,上下班乘坐消防电梯及走员工通道,不准使用业主电梯;2不得在大堂走廊跑动,大声说笑,聚集聊天等;3同事之间要团结友爱,不制造事端;4对业户要有礼貌,不能与业户发生争执;5非
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工地机械安全管理制度一购置租赁1进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有生产许可证出厂合格证.2严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备.3严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备.4严禁租赁存在严重事故隐患
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物业公司培训管理制度第一章总则第一条为了加强对培训工作的管理,规范各类培训活动,保障培训效果,特制订本制度.第二条本制度所称公司,是指 xx 物业公司,属下各分公司单位,统称项目.第三条本公司内各级各类培训,及对外顾问,全委托项目培训,适用
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1 1计划的编制与实施计划的编制与实施1.1 企管部负责编写与实施年度员工培训计划.1.2 计划实施期为每年生产停机期.1.3 企管部于每期培训后进行考试考核或予以资格确认.1.4 企管部定期对班组或个人质量目标完成情况进行考核1.5 合部
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XXX 学校参观人员及其它外来人员安全管理制度外来人员主要是指来校工作学习的非本校师生员工,如农民工合同工外包工临时工以下简称四工;1根据谁主管,谁负责谁用工,谁负责的原则,各科室要把外来人员的治安管理纳入行政工作之中.2加强外来人员的治安
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1 主题内容与适用范围本标准规定了本公司质管部内部管理的有关内容.2 总则为了提高公司产品的质量,实现品牌提升的目标,突出全过程产品质量控制和持续改进质量理念,确保为顾客提供满意产品的目标的实现,加强本部门员工的岗位责任性,特制定本考核制度
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1 目的为了使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,提高公司本质安全,特制订本标准.2 职责2.1 安全环保部全面负责公司的安全检查.2.2 各车间部门三级安全网络责任人负责各自内部的车间班组和岗位安全检查.2.3 各车间部门第一安全责
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XXX 公司消防管理制度1.目的为了加强对公司内的消防设施进行日常维护和维修保养,确保在发生事故紧急状态下能够正常投入使用,以减少人员伤害,降低财产损失,特制定本制度.2.适用范围本制度适用于公司内部所有的消防设施.3.依据依据消防法等法规
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行政协调,是指协调调整行政系统与外部环境之间,行政系统内部纵横向之间的各种关系,使之分工合作权责清晰,相互配合有效地实现行政目标和提高整体效能的行为.行政协调包括以下三层意思:1协调与外部环境的关系,增强行政系统的适应力创新力.现代行政系统
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1 目的目的为了加强对承包商监管力度,提高承包商安全意识,防止各类事故发生,确保安全生产和检维修以及治安的安全和稳定,建立承包商管理机制,特制订本规定.2 职责职责2.1 厂长负责承包商的资格预审.2.2 行政部负责建立合格承包商名录及承包
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安全管理制度一安全生产责任制度1贯彻执行党和国家安全生产方针政策,加强安全生产的领导和管理,执行天津市建设项目施工安全管理办法和各种安全规定,建立健全各项安全规章制度.2项目部领导及各职能部门必须坚持安全第一预防为主综合治理的方针和管生产必
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一目的为了加强压力容器的安全管理,规范危险作业控制标准,强化职工安全意识,消除安全隐患,杜绝安全责任事故发生.二适用范围公司公司从事生产劳动服务作业的其他单位主要包括合资合作单位服务单位承包商等.三职责3.1 安全管理部门牵头组织设备工艺部
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1.目的为确保检修工作安全有序进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度.2.适用范围本制度适用于本公司所有大中小型检修,包括日常维修.3.检修安全的基本要求3.1 应建立健全的检修组织机构.编制检修方案,落实项目分工,落实
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作者:微风起链接:https:zhuanlan.zhihu.comp615450425来源:知乎著作权归作者所有.商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处.设备设施检修维修保养管理制度设备设施检修维修保养管理制度1目的1.1为加强对
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抽堵盲板管理制度1目的加强盲板抽堵作业的管理.2适用范围适用于公司生产区域的带料盲板抽堵作业.3引用标准GH230141999厂区高处作业安全规程4 定义带料盲板抽堵作业;在设备检修及抢修中,设备管道内存有物料气液固态及一定温度压力情况下的
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设备管理制度为了进一步加强设备管理,提高设备利用率,减少设备的故障发生率,必须做好设备的检修维护和保养工作,提高全员的设备管理意识,特制定此制度:1设备管理11设备操作运行及维护保养:111开机前应检查传动部位润滑系统控制系统操作系统电路系
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动火管理制度一动火证制度实行动火证制度,厂区内动火作业必须申请办理动火证.凡在禁火区使用电焊亚弧焊气焊割金属切割机喷灯及在易燃易爆区域管道上使用电钻电锤砂轮磨光机塑焊机塑料切割机等可能产生火焰火花及赤热表面的临时性作业,均为厂区内动火作业
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绩效考核制度绩效考核,即是考核公司每位员工在本年度或本季度实行安全标准化的工作实绩或工作成效,是否符合安全标准化要求的业绩评定工作.考核目的通过对员工的绩效考核,公正评价员工贯彻,执行安全标准化管理制度,岗位职责及岗位操作规程的实际情况,对
