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班前班后安全活动管理制度1根据项目施工计划安全要求,组织学习,认真开展遵章守纪教育,使班组职工自觉遵守国家的法令法律规章制度,认真执行安全技术操作规程.2分项工程施工前,认真听取施工员的安全技术交底,.
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班组长安全施工职责1班组长是本班组安全施工的第一责任者,对本班组人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任.2负责本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的有关规程规定制度及措施.带头遵章守纪,.
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安质环保部工作职责一负责项目部安全质量环保管理检查工作.二贯彻落实国家地方行业及上级主管部门颁发的建筑施工安全生产劳动保护工程质量环境管理的政策法律规范规程及规定.三贯彻执行国家质量环境和职业安全健康.
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安装班长的安全生产职责1负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定;2组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度;3安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权.
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安委会安全生产职责1贯彻执行党和国家安全生产和劳动保护的方针政策法令及上级有关的安全生产指示,在主管经理的领导下,负责组织指导监督检查安全生产工作.2组织配合有关部门修改安全生产规章制度和安全生产操作.
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安委会办公室的生产安全职责一负责安委会的日常性事务工作.二负责向安委会提供生产安全劳动保护设备安全交通安全防火防爆安全防汛安全环境保护及其它安全信息资料和现代安全管理的信息与经验,为安委会的决策提供依.
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安全作业许可证管理制度1 各部门应对动火作业受限制空间内作业临时用电作业高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理,严格履行审批手续,作业许可证应包含因素分析和安全措施等内容.2 申办安全作业许可.
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安生部安监工程师安全职责1负责公司安全生产监督管理的日常工作2深入生产现场监督检查各级各部门执行安全工作规程规范和各项安全管理规章制度的情况,检查现场的违章作业和文明生产情况,查禁违章违纪行为,并按有.
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安全组织机构管理制度1.目的为规范公司安全机构设置安全管理人员配置安全管理人员业务管理,达到安全机构和人员的动态管理目的.2.范围适用于公司安全机构设置和安全人员配置及日常管理工作.3.术语和定义3.
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安全作业管理制度1 目的为规范公司内作业的安全管理,控制和消除生产作业过程中的潜在风险,实现安全生产,制订本制度.2 适用范围2.1 本制度适用于本公司各部门车间.2.2 申办厂内安全作业许可证的项目.
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安全总监安全生产职责1 负责本公司的安全生产的安全环保等工作,对总经理负责.2 指导分析室开展日常工作和安全生产标准化工作的开展,履行各项检验职责,服务公司安全生产质量和经营管理.3 参加公司安委会会.
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安全总值班安全生产职责1安全生产总值班在施工现场值班期间,全面负责本工地安全生产.2组织安全教育安全活动及班组安全生产检查监督.对安全重点区域要提出建议,供领导决策或加强防范措施.3根据现场检查范围,.
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安全资料管理办法第一章 总 则第一条为规范三分局安全生产资料管理,特制定本办法.需归档保存的,按档案管理规定执行.第二条各项目部应根据管理需要建立安全管理台账.第三条本办法适用于三分局所属各项目部.第.
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安全自主型员工行为规范1 目的通过培养员工良好安全工作习惯,提升公司员工安全意识和安全技能营造安全氛围改善工作环境培养员工安全习惯实现要我安全到我要安全我会安全我做安全的目标,特制订本细则文件.2 范.
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安全装备和安全附件管理规定第一条 安全装备系指为保障安全生产预防事故防止事故扩大,以及在应急情况下抢险救灾而设置的设备设施器材等;安全附件系指为保证设备安全运行所配置的安全装置.第二条 安全装备和安全.
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安全资金保障制度第一条 为进一步加强公司安全管理,确保公司对安全资金专款专用及时到位,依据建筑工程安全防护文明施工措施费用及使用管理规定北京市人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作决定的若干.
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安全主任职责1编制完善安全措施并负责监督实行.负责扰民及民扰工作,妥善处理与周围政府部门街道公安企业单位的关系,保证施工生产顺利进行.2深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督,.
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安全专管员工作职责一安全管理1协助各单位安全责任人召开安全生产管理会议1.1 协助各单位安全责任人建立并完善安全生产管理会议例会制度周会;1.2 组织相关人员及时与会;1.3 做好会议纪要并及时汇报给.
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安全主任安全生产责任制安全主任隶属于安全监察部部长,是安全部门的主管负责人.其职责是:一贯彻执行公司有关安全消防保卫方面的制度规程以及国家地区相关的法规法律.定期召开安全会议,修订并完善公司有关安全消.
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安全主任的安全职责1根据安全生产法律法规及相关标准,结合公司生产实际情况,组织起草安全管理规章制度应急预案操作规程等文件,报公司安全生产直接责任人审核;负责公司安全管理日常事务,督促落实安全管理年度目.
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安全质量考核制度为进一步加强项目安全质量管理,确保施工安全质量管理目标实现,保证项目部各项安全质量管理制度有效实施,及时对管理缺陷进行纠偏,特制订本制度:一组织机构为加强考核工作领导,保证考核工作公开.
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安全主办工作职责细则A.在项目负责人的直接领导下,负责对的安全管理以及协助各个项目开盘等大型活动现场组织协调等,负责对项目安全管理工作的计划组织实施以及安全班组的内部管理等.B.负责定期向各安全班及时.
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安全质量环保管理考核办法项目部所属各作业队:为全面加强 18 标段工程项目部的质量安全环境保护管理工作,实现项目部制定的质量安全环保目标.认真贯彻质量安全环境保护的有关的法律法规政策规定及项目部制定的.
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安全质量检查验收制度1安全质量标准化检查采取旬检查月验收制度,每旬由各专业组组织相关人员进行抽查,要对全矿各采掘工作面进行 1 次质量检查,确保每旬覆盖一遍,每月未进行一次验收评级.2月未验收评级由安.
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安全质量环保部安全职责1负责宣传贯彻执行国家安全相关的方针政策法律法规标准规范及其他要求.建立健全各项安全管理制度职业健康管理制度环保管理制度安全操作规程安全工作计划和规划,并督促检查其在各职能部门的.
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安全质量环保部部长职责1在分管副经理的直接领导下开展工作,认真贯彻执行有关安全质量环保方针政策法令和规章制度.2负责制定部门年度月度安全质量环保工作计划,明确各岗位管理职责.3协助项目经理组织开展项目.
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安全质量标准化图牌板管理制度为了进一步搞好我公司的安全质量标准化工作,规范标准化图牌板的使用保管,保持标准化工作成果,根据精品工程的标准要求,特制定我公司标准化图牌板管理制度如下:1标准化图牌板的管理.
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安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进,做到奖先罚后,特制定本制度.具体内容如下.1奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚.主要奖励在安全质量标准化精细化管理工作.
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安全质量标准化检查及跟踪处理制度为坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,全面推进安全质量标准化建设工作,特制定安全质量标准化检查及跟踪处理制度.1总经理对本单位的安全质量标准化建设及检查验收.
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安全质量标准化动态达标检查管理制度安全质量标准化检查采取定期检查与动态检查相结合,普查与专项检查相结合的检查方法.1定期检查采取每月底由质量标准化办公室对井下各工作面组织一次全面安全质量标准化动态检查.
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安全质量标准化材料费使用管理制度为了确实搞好安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作能作到日常化经常化,达到动态达标的目的,特制定此管理制度如下:1标准化材料费用不再下分各材料管理组,统一由标准化办公.
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安全质量标准化办公室安全生产责任制1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法律法规和有关安全质量标准化的规定.2负责本公司安全质量标准化现场管理推进工作.3负责本公司安全质量标准化的监督验收上报,及时.
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安全指挥中心内部管理制度为严肃劳动纪律,经安全指挥中心二月二十八日科务会议决定,特制定以下制度:一请销假制度:凡安全指挥中心四科一室两队领导有事休息,必须和安全指挥中心主任请假,并和各队分管领导请假;.
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安全指挥中心工作流程一安全指挥中心设安全调度员,实施 24 小时值班调度,掌握安全生产动态,建立安全指挥调度台帐.二安全指挥中心对收集的安全信息及时进行汇总分析处置并上报.三各施工场所发现一般隐患,直.
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班前后会制度1班前会由当天值班干部组织召开,所有参加当班作业的干部和工人必须按规定时间准时参加班前会,迟到早退者罚款 20 元.不参加班前会人员,不得下井不得参于本班的安全生产作业.2班前会召开前,值.
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安全值守人员管理制度1.为强化安全管理,切实落实安全责任制,加强安全信息反馈和传递,及时发现和整改事故隐患,水厂职工都要执行安全值班制度.2.安全值班要逐级安排值班人员.水厂领导和值班人员直接担任,并.
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安全值班与交接班制度第一条为及时发现生产作业场所的不安全因素,有效地制止违章违纪现象,避免或减少各类事故的发生,保障生产安全,特建立安全值班制度.第二条基本生产车间辅助生产性部门分公司公司等单位均应实.
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安装部和所属人员安全管理责任制1严格执行国家劳动保护法规,模范遵守公司各项安全管理制度及安全操作规程,把参与体系管理改善公司职业安全健康行为视作自己的职责之一.2对工程施工中所管辖各小队维修站安全生产.
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安全责任区管理办法笫一章总则第一条为了落实安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理人员的安全意识,全面落实安全责任区管理措施,根据金川集团工程建设有限公司安全生产责任制制定本办法.笫二.
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安全责任目标管理制度一安全生产责任目标管理工作指导思想坚持安全第一,预防为主综合治理的方针,更好地宣传落实贯彻生产管理条例.全面贯彻公司标准化管理,做到规范项目管理和人的安全行为,继续强化以安全文明施.
