人力资源资料-岗位分析之工作要素分析法.doc

《人力资源资料-岗位分析之工作要素分析法》讲解了工作要素法（Job Element Method，简称JEM）作为一种从工作本身出发，研究组成该工作的各种要素并对成功完成该工作所必须具有的人员特征进行分析的工作分析系统。JEM是典型的开放式的人员导向性工作分析系统，由专家级别的岗位任职者或上级组成的主题专家小组对具有显著影响作用的个性化要素进行筛选、确定和描述，界定其含义并评估。此方法旨在识别成功任职者展现的行为特征，并将其应用于招聘与甄选测试中。它不仅关注具体岗位，更关注具有某一相似特征的工作群组。文中列举了常见的要素类型，如知识、技术、能力、工作习惯和个人特征，并强调选择要素时应遵循必要性、代表性和缺失性的原则。此外，文档详细介绍了JEM的实施步骤，包括收集、整理和提炼工作要素表及划分分析维度等过程，确保收集全面且准确的工作要素，随后通过分类筛选和界定解释形成最终的工作要素清单。

《人力资源资料-岗位分析之工作要素分析法》适用于需要深入了解和应用工作分析系统的各类组织和企业，尤其是那些致力于优化招聘流程、提高员工匹配度和绩效管理的人力资源部门。它为人力资源管理者提供了科学的方法论支持，帮助他们识别和选择最适合特定工作类型的候选人。无论是大型企业的高层决策者，还是中小型企业的人事专员，都可以从中受益。同时，对于从事职业规划和人才测评的专业人士来说，这份资料也提供了宝贵的工作要素分析框架，有助于提升专业服务水平。