掘进工作面顶板变化管理分级响应机制.docx

《掘进工作面顶板变化管理分级响应机制》讲解了金河煤矿为了确保掘进工作面顶板安全管理，依据国家安全生产方针及相关规定制定的详细管理办法。该文件涵盖了总则、管理机构与制度等主要内容。总则部分明确了制定办法的目的在于强化顶板管理水平，保障安全生产，指出做好顶板管理工作对于煤矿安全稳定发展的根本性意义，并强调了各级人员应以科学严谨的态度对待这项工作。管理机构与制度方面，确立了由组长敖选方领导的顶板管理工作领导小组，明确了包括组长、技术科长、生产矿长、区队长、安全监察部门以及生产技术科等不同角色在顶板管理中的具体职责。组长负责整体工作的推进和监督，技术科长承担技术层面的责任，如制定计划、推广新技术等；生产矿长直接领导顶板管理工作实施；区队长负责本单位的具体执行；安全监察部门进行监督检查；生产技术科提供技术指导并推动竞赛活动等。此外，还建立了详细的顶板管理工作制度，包括年度计划与总结、技术措施编制、顶板管理和矿压观测总结制度等。同时对掘进地质说明书的内容要求及作业规程中关于巷道支护的规定进行了阐述，并强调了锚杆支护回采巷道中顶板离层监测的重要性。

《掘进工作面顶板变化管理分级响应机制》适用于金河煤矿内部所有参与掘进工作面相关作业的人员，特别是管理层和技术人员。从管理层来看，涉及煤矿的主要负责人、各级管理人员，他们需要根据此机制明确自身的管理责任，确保在日常工作中能够有效落实顶板安全管理的各项要求。对于技术人员而言，包括技术科长、生产技术科成员等，该机制为其提供了具体的工作指引，帮助他们在制定技术方案、现场指导、事故分析等方面有章可循。而对于一线作业人员，了解这一机制有助于提高其安全意识，在实际操作中遵守相关规定，共同维护掘进工作面顶板的安全。