安全质量标准化检查制度.docx

安全质量标准化检查制度安全质量标准化检查制度为全面加强安全质量标准化工作，健全机构，明确职责，落实规划和措施，提高安全质量标准化管理水平，推进安全质量标准化工作再上新台阶，建设本质安全型企业。特制定安全质量标准化管理制度。一、组织机构一、组织机构（一）成立安全质量标准化检查领导组组 长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副 组 长：副厂长成 员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。（二）领导组的职责1、负责不定时安全抽查、联合检查的组织、协调工作安排。2、对各科室安全质量标准化工作进行检查讲评。3、督促落实安全质量标准化检查出的隐患整改工作。4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。（三）、各科室要相应成立以行政正职为组长的安全质量标准化检查领导组。制定本科室达标规划和实施方案，认真执行各级安全质量标准化检查评比制度。及时查处各类安全隐患，做好旬检月验班评估、自查自检和隐患处理落实工作。二、检查范围二、检查范围厂属各科室所有生产作业场所。三、达标规划三、达标规划1、杜绝灾害性损失和恶性事故，消灭工业死亡事故；消灭二级以上非伤亡事故。2、根据公司地面单位安全质量标准化评分标准及考核办法及我厂实际情况制定达标线:主洗车间、储运系统 930 分以上，配电系统 940分以上，煤泥水车间 950 以上，其它车间 950 分以上。四、检查形式四、检查形式实行车间旬查、厂月验及每月一次联合大检查。1、严格执行旬检月验制度，每旬 5 日前，科室由行政主要领导带队，对管辖范围内的所有作业场所按安全质量标准化检查评分标准考核办法进行覆盖性自查自检、“三定”讲评；每旬 10 日前，厂主要领导组织，分管领导带队，对全厂所有作业场所按安全质量标准化检查评分标准进行覆盖性检查、评分定级、“三定”讲评；厂每月召开讲评会，将全月安全质量标准化检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和公布。2、实行专业检查与联合大检查、日常性检查和突击性抽查相结合的检查制度。五、考核办法五、考核办法1、对各生产单位实行千分制评分考核，根据现场实际难易程度，分别制定不同达标要求。2、在每月检查中，发现以下情况，按以下规定核减考核分。（1）未按“三定”要求处理的隐患，有一条扣 1-5 分。（2）发生轻伤、一、二级非伤亡和重大未遂事故，有一起扣 2-10 分。（3）发生轻伤及一、二级非伤亡事故或重大未遂事故，必须及时报告安技科，不得隐瞒。否则，一经发现，在原标准扣分的基础上加扣 10-50 分。六、分数计算六、分数计算按照地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法，分为现场部分和综合治理部分，进行联合评分。得分=生产现场分+综合治理分-附加考核分1、难度系数主洗车间 储运系统 0.98配电系统 煤泥水车间 0.962、排名按实际得分乘以各单位的难度系数后的最终得分的高低次序，依次排名。即：实际得分难度系数=最终得分七、奖励办法七、奖励办法1、根据安全质量标准化季度检查考核结果，按季奖励兑现，取得季度公司检查排名第一名，生产车间职工该季度奖励 300 元，科级领导干部每人奖励 1000 元，机关职工每人奖励 150 元，厂级领导干部每人奖励 1000 元，安技科随生产一线。取得季度公司检查排名第二名，生产车间职工该季度奖励 100 元，科级领导干部每人奖励 300 元，机关职工每人奖励 50 元，厂级领导干部每人奖励 500 元，厂主管部门随生产一线。八、讲评办法八、讲评办法1、实行车间旬检讲评和厂月度总讲评通报制度。把检查讲评作为排查隐患，安排布置安全生产工作的重要方法和手段，认真研究解决查出的安全问题，对管理不到位的进行责任追究，落实公司和厂安全文件和管理制度，总结安排部署安全生产工作。2、每月组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评的主要内容是：（1）通报检查评比结果和奖励兑现情况。（2）通报质量标准检查过程中存在的问题。（3）肯定先进的管理方式并以推广。（4）传达上级的指令、通报安全现状及其它。（5）表彰奖励安全质量标准化检查评比的先进单位。（6）总结分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。九、对检查人员的要求九、对检查人员的要求1、每次检查前，厂主管部门必须组织检查人员进行半天的学习培训，认真学习检查标准，规范检查行为，召开检查预备会，使每一名检查人员熟练掌握检查标准，充分认识自己在检查中担负的责任，增强检查工作的事业感、责任感和压力感。做到求真务实、统一标准、从严从细、公正公开。真正反映各科室的安全生产工作绩效情况。2、建立持证检查制度，参加安全质量标准化检查的人员必须经过培训，取得资格证，方可参加检查。3、每次检查覆盖率必须达到 100%，所有参加检查的人员必须统一使用规范的检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责的”原则，规范检查行为，提高检查质量。4、